{"id":2233,"date":"2019-03-18T10:28:39","date_gmt":"2019-03-18T13:28:39","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.magicjudges.org\/brasil\/?p=2233"},"modified":"2019-05-02T21:38:08","modified_gmt":"2019-05-03T00:38:08","slug":"vamos-falar-sobre-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.magicjudges.org\/brasil\/2019\/03\/18\/vamos-falar-sobre-lideranca\/","title":{"rendered":"Vamos falar sobre lideran\u00e7a?"},"content":{"rendered":"

\"Carlos<\/a>

Carlos ‘Charlie’ Rangon
\nJuiz N\u00edvel 3, Santo Andr\u00e9 – SP<\/p><\/div>Dentro do Programa de Ju\u00edzes, invariavelmente em algum momento somos questionados: \u201cO que o Programa de Ju\u00edzes agregou em sua vida\u201d? – e as respostas quase sempre incluem \u201camizades\u201d, \u201cviagens\u201d, \u201cfazer parte de algo maior\u201d, entre outras trivialidades. Provavelmente n\u00e3o est\u00e1vamos preparados para responder aquela pergunta naquele exato momento e fomos pegos de surpresa. Tendo certeza que isso j\u00e1 aconteceu com voc\u00ea (e tamb\u00e9m j\u00e1 aconteceu comigo diversas vezes), resolvi entrar num ciclo de auto-avalia\u00e7\u00e3o e vou esmiu\u00e7ar alguns pontos em que o Programa de Ju\u00edzes impactou na minha vida e quais foram os ensinamentos que levei pra minha vida pessoal e profissional.<\/span><\/p>\n

Nessa s\u00e9rie de artigos, vou falar sobre diversas coisas que aprendi na minha longa carreira de 15 anos de arbitragem. Esperem ler muito sobre organiza\u00e7\u00e3o, log\u00edstica e lideran\u00e7a, passando por administra\u00e7\u00e3o de tarefas, media\u00e7\u00e3o de conflitos, organiza\u00e7\u00e3o pessoal, gerenciamento de stress e trabalho em equipe. Nada (ou quase nada) sobre triggered abilities ou layers.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

TIPOS DE LIDERAN\u00c7A<\/b><\/p>\n

Voc\u00ea j\u00e1 deve ter ouvido falar muito sobre lideran\u00e7a. Tanto no Programa de Ju\u00edzes como numa entrevista de emprego, essa palavra \u00e9 comum e vai te perseguir por muito tempo. Mas voc\u00ea sabe exatamente o que \u00e9 liderar e quais s\u00e3o os estilos de lideran\u00e7a? Sabe a diferen\u00e7a entre um chefe e um l\u00edder?<\/span><\/p>\n

Diferente do imagin\u00e1rio popular, a lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 um dom que recebemos ao nascer. A lideran\u00e7a \u00e9 uma t\u00e9cnica que pode ser assimilada, aperfei\u00e7oada e adaptada. Nada mais \u00e9 do que a habilidade de libertar a capacidade criativa existente nas pessoas, servindo como uma b\u00fassola e apontando a dire\u00e7\u00e3o correta para atingir um ou mais objetivos estabelecidos. Esse objetivo pode ser simplesmente terminar o torneio realizando todos os procedimentos adequadamente, como pode ser aquele mega projeto de sua empresa que vai te garantir uma promo\u00e7\u00e3o ou um b\u00f4nus no final do ano.<\/span><\/p>\n

Acredito que voc\u00ea j\u00e1 deve ter percebido que nem todos os l\u00edderes fazem as coisas da mesma forma, ent\u00e3o vamos um pouco mais al\u00e9m. Determinados especialistas em administra\u00e7\u00e3o<\/span>*<\/b> introduziram que existem \u201ctipos\u201d de lideran\u00e7a, e dentro de cada um devemos lembrar que estamos falando de seres humanos pois estes s\u00e3o complexos e diferentes entre si, fazendo com que a escala dentro de cada estilo de lideran\u00e7a seja imensa.
\n*<\/em><\/span>Idalberto Chiavenato e Stephen Robbins<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Selecionei tr\u00eas destes tipos para citar neste artigo por sua relev\u00e2ncia na comunidade e na sociedade que convivemos: <\/span>lideran\u00e7a autocr\u00e1tica<\/b>, <\/span>democr\u00e1tica <\/b>e <\/span>carism\u00e1tica<\/b>. Durante muito tempo, o primeiro tipo foi considerado como \u201co mal\u201d, por estar diretamente relacionado ao sistema patriarcal de chefias e hierarquia r\u00edgida. J\u00e1 o segundo foi considerado como \u201co bom\u201d, pois estava relacionado \u00e0 vis\u00e3o de que o l\u00edder se colocaria no lugar do liderado antes de tomar quaisquer a\u00e7\u00f5es. Hoje isso j\u00e1 n\u00e3o existe, pois cada tipo de lideran\u00e7a tem seus pontos altos e baixos e pode ser empregada conforme a necessidade.<\/span><\/p>\n

O terceiro tipo, lideran\u00e7a carism\u00e1tica, \u00e9 raro de ser encontrado, pois os l\u00edderes carism\u00e1ticos t\u00eam uma habilidade nata, que gera uma fascina\u00e7\u00e3o irresist\u00edvel sobre um grupo de pessoas. Esse dom normalmente \u00e9 chamado de carisma. A maioria das pessoas consegue, no m\u00e1ximo, treinar para tomar atitudes carism\u00e1ticas.<\/span><\/p>\n

Neste tipo de lideran\u00e7a, a recompensa dos seguidores (percebam que n\u00e3o usei a palavra liderados) \u00e9, geralmente, a pr\u00f3pria realiza\u00e7\u00e3o da tarefa. Em muitos casos, o l\u00edder est\u00e1 envolto num manto de fatores ideol\u00f3gicos e, portanto, os l\u00edderes carism\u00e1ticos costumam surgir em momentos de grande necessidade ou desespero. Estes l\u00edderes t\u00eam grande fator de representatividade na pol\u00edtica, religi\u00e3o ou nas guerras. Como n\u00e3o tem nada disso no ambiente de Magic, vou focar nos outros tipos de lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n

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Lideran\u00e7a Autocr\u00e1tica<\/b><\/p>\n

A lideran\u00e7a autocr\u00e1tica \u00e9 caracterizada pelo controle do l\u00edder sobre todas as decis\u00f5es e tarefas da equipe, onde este toma as decis\u00f5es baseando-se em suas experi\u00eancias pr\u00e9vias e conhecimento acumulado. O l\u00edder \u00e9 o gerente m\u00e1ximo e ele espera que seus subordinados obede\u00e7am fielmente suas instru\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Apesar de que este tipo de lideran\u00e7a aparente, de cara e a grosso modo, ser horr\u00edvel, ele tem diversas vantagens como:<\/span><\/p>\n