{"id":1040,"date":"2018-05-09T18:05:28","date_gmt":"2018-05-09T16:05:28","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.magicjudges.org\/deatch\/?p=1040"},"modified":"2018-05-09T18:43:52","modified_gmt":"2018-05-09T16:43:52","slug":"befehlsturm-rca-antrittsartikel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.magicjudges.org\/deatch\/befehlsturm-rca-antrittsartikel\/","title":{"rendered":"Befehlsturm: RCA Antrittsartikel"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-330 aligncenter\" src=\"http:\/\/blogs.magicjudges.org\/deatch\/files\/2017\/09\/Command-Tower-by-Ryan-Yee-300x184.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"184\" srcset=\"https:\/\/blogs.magicjudges.org\/deatch\/files\/2017\/09\/Command-Tower-by-Ryan-Yee-300x184.jpg 300w, https:\/\/blogs.magicjudges.org\/deatch\/files\/2017\/09\/Command-Tower-by-Ryan-Yee-125x77.jpg 125w, https:\/\/blogs.magicjudges.org\/deatch\/files\/2017\/09\/Command-Tower-by-Ryan-Yee.jpg 920w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Hallo ihr alle,<\/p>\n<p>wie viele von euch bereits wissen, habe ich vor einigen Wochen die Rolle des RC-Assistenten von <span class='judge-tooltip'><a href='https:\/\/apps.magicjudges.org\/judges\/dci\/78147800' >Simon Ahrens<\/a><span class='avatar'><img width='200' height='200' src='https:\/\/apps.magicjudges.org\/dci\/avatar?dci=78147800&size=200'><\/span><\/span> im Rahmen der Leadership Rotation \u00fcbernommen.<\/p>\n<p>Teil des Bewerbungsprozesses war auch, meine Interpretation der Ziele und Aufgaben als RC-Assistent zu formulieren.<\/p>\n<p>Einer der Punkte, der mir hierbei am wichtigsten ist, und um den es in diesem Artikel gehen soll, ist die Transparenz des DEATCH \u201eLeaderships\u201c. Zun\u00e4chst, wieso ist mir dies wichtig?<\/p>\n<p><p><img  style='float:right'  class='lems-mtg-cardimg' src='http:\/\/gatherer.wizards.com\/Handlers\/Image.ashx?size=small&type=card&name=Strategic Planning'><\/p><br \/>\nIch habe das Gef\u00fchl, dass sich \u00fcber das letzte Jahr Kluften innerhalb des Judgeprogramms gebildet haben, oder zumindest h\u00e4ufiger solche von einigen wahrgenommen werden \u2013 haupts\u00e4chlich zwischen verschiedenen Gruppen von \u201eLeadership\u201c-judges und \u201enormalen\u201c Judges. Dies hat vielerlei Gestalt angenommen, und zwischen Exemplar, \u201ethis won&#8217;t happen to 98% of us\u201c, \u201eclosed for [O]\u201c, geschlossenen Leadership-Konferenzen und -Meetings und anderen meine ich zu beobachten, dass sich immer \u00f6fter ein Gef\u00fchl der Machtlosigkeit und damit Frustration gegen\u00fcber \u201edenen da oben\u201c einstellt.Daraus folgend kommt es zum einen in Diskussionen immer \u00f6fter zu einer \u201eWir gegen Die\u201c-Mentalit\u00e4t, welche ich f\u00fcr selten Zielf\u00fchrend halte.<\/p>\n<p>Zum anderen habe ich auch schon vor meiner Bewerbung von verschiedenen Personen geh\u00f6rt, dass das Gef\u00fchl besteht, dass man Teil des \u201eLeaderships\u201c sein muss, um etwas \u00e4ndern zu k\u00f6nnen. Dies ist das Gegenteil von dem, was wir, das DEATCH \u201eLeadership\u201c, und ich im speziellen, f\u00fcr unsere Region beabsichtigt haben \u2013 und deshalb ist es etwas, an dem ich arbeiten m\u00f6chte.<\/p>\n<p>Zur Klarstellung: Unsere Idee ist es nicht, dass man Einfluss auf \u00c4nderungen hat, weil man Teil des \u201eLeaderships\u201c ist \u2013 sondern, dass man Teil des \u201eLeaderships\u201c wird, weil man f\u00fcr positive \u00c4nderung sorgt.<br \/>\n<p><img  style='float:right'  class='lems-mtg-cardimg' src='http:\/\/gatherer.wizards.com\/Handlers\/Image.ashx?size=small&type=card&name=Secret Plans'><\/p><br \/>\nDer erste Schritt in diese Richtung ist meiner Meinung nach, f\u00fcr mehr Transparenz \u00fcber das, was innerhalb der von au\u00dfen arkan wirkenden Gruppe des Leaderships passiert, zu sorgen. Gleichzeitig sollten mehr Mitgestaltungsm\u00f6glichkeiten in den Entscheidungen f\u00fcr die Region f\u00fcr Judges, die keinen Leadership Posten haben, erm\u00f6glicht werden. Zwecks dieser Transparenz m\u00f6chte ich euch nun meine Bewerbung zum RC-Assistenten vorlegen, damit klar ist, was meine Ziele sind, und wozu ich den Posten bekommen habe.<\/p>\n<p>Wenn ihr Anliegen oder Ideen habt, wie wir meine Ziele umsetzen k\u00f6nnten oder sollten, andere Ziele, von denen ihr euch w\u00fcnschen w\u00fcrdet, dass wir sie gemeinsam angehen, oder Anmerkungen zu meiner Bewerbung, steht euch mein Ohr dazu immer offen.<\/p>\n<p>Gr\u00fc\u00dfe,<\/p>\n<p>euer neuer RC-Assistent,<\/p>\n<p>Philip<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Die Bewerbung:<\/strong><\/p>\n<p>1. Name der Aufgabe:<\/p>\n<p>RC Assistent<\/p>\n<p>2. Name des Bewerbers:<\/p>\n<p>Philip K\u00f6rte<\/p>\n<p>3. Erkl\u00e4rung, wie die Aufgabe Verstanden wird:<\/p>\n<p>Meine Auffassung der Rolle des RC Assistenten ist haupts\u00e4chlich kommunikativ, und mit dem Teamlead auf Turnieren vergleichbar, so muss der Assistent auf zwei Achsen und in drei Richtungen erfolgreich kommunizieren, um seine Rolle zu erf\u00fcllen:<\/p>\n<p>Vertikal, nach \u201eoben\u201c: Um den RC zu unterst\u00fctzen ist eine h\u00e4ufige und umfangreiche Kommunikation mit dem RC nat\u00fcrlich unabdinglich. Hier muss der Assistent zum einen dem RC wichtige Informationen aus den anderen Kommunikationsrichtungen herausfiltern und dem RC zur Verf\u00fcgung stellen, zum anderen die Beweggr\u00fcnde und Ziele des RCs von diesem mitgeteilt bekommen, um diese zum einen verk\u00f6rpern zu k\u00f6nnen, und zum anderen auch diese weitergeben zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Horizontal: Der Assistent muss in stetigem Austausch mit den anderen Teilen des Leaderships stehen, um Probleme insbesondere in regionsspezifischen Projekten und Aufgaben fr\u00fchzeitig zu erkennen, und auch neue Herausforderungen und Ans\u00e4tze mitzubekommen, um diese dann mit dem RC und anderen Mitgliedern des Programms anzugehen und zu bew\u00e4ltigen. Des weiteren kann der Assistent genutzt werden, um Termine f\u00fcr den RC und das Leadership zu koordinieren.<br \/>\n<p><img  style='float:right'  class='lems-mtg-cardimg' src='http:\/\/gatherer.wizards.com\/Handlers\/Image.ashx?size=small&type=card&name=Research Assistant'><\/p><br \/>\nVertikal, nach \u201eunten\u201c: Der RC ist nicht zu jedem Zeitpunkt vor Ort, und kann sich auch nicht um alles selbst k\u00fcmmern. Daf\u00fcr existiert das Leadership als ganzes, der RC Assistent ist hier allerdings sowohl prim\u00e4res Sprachrohr des RCs \u2013 hierzu muss dieser nat\u00fcrlich genau wissen, was die Ziele der Region sind, um diese insbesondere bei Abwesenheit des RCs darstellen zu k\u00f6nnen, da er den RC und des Leaderships repr\u00e4sentiert \u2013 als auch erweitertes Ohr des RCs und des Leaderships. In dieser Rolle muss er sowohl f\u00fcr neue Ideen, als auch f\u00fcr Kritik an dem Vorgehen oder den Personen des Leaderships sein, und diese konstruktiv weitergeben, selbst wenn diese ihm nicht in der konstruktivsten Form vorgetragen wird.<\/p>\n<p>Neben diesem sollte der Assistent nat\u00fcrlich auch weiterhin eigene Ideen einbringen, insbesondere da seine Aufgabe gro\u00dfe \u00dcbersicht verlangt, welche auch f\u00fcr kreative L\u00f6sungen genutzt werden sollten.<\/p>\n<p>4. Plan, wie diese Aufgabe gel\u00f6st werden soll:<\/p>\n<p>Kommunikation nach \u201eoben\u201c: Diese w\u00fcrde ich dreischienig fahren wollen.<br \/>\n1) Zum einen schriftlich im Discord. Hier w\u00fcrde ich die Direktnachrichten nutzen, um neue Entwicklungen oder Erkenntnisse direkt miteinander zu teilen, gegebenenfalls auch nur in Stichpunkten. Der Vorteil hierbei ist, dass es nicht n\u00f6tig ist, dass wir beide gleichzeitig vor Ort sind, sondern dass diese auch nachgelesen werden k\u00f6nnen.<br \/>\n2) Au\u00dferdem ein Google-Sheet f\u00fcr offene Fragen. Im Discord k\u00f6nnen einzelne Punkte leicht vergessen gehen, entsprechend sollten neue Aufgaben, zu l\u00f6sende Probleme o.\u00e4. in einem gemeinsamen Google-Sheet gesammelt werden, und Entwicklungen, Deadlines etc. eingetragen werden. Dieses kann entsprechend entweder gleichzeitig als makeshift Kalender dienen, oder mit einem Kalender verbunden werden, je nachdem wie es sinnvoller erscheint.<br \/>\n3) Pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che, wann immer sie sinnvoll erscheinen. Dies sollte immer dann der Fall sein, wenn gen\u00fcgend Punkte schriftlich gesammelt wurden, oder wenn einzelne relevante bzw. gro\u00dfe Punkte anstehen, zum Beispiel neue Projekte, Meeting- oder Konferenzvorbesprechungen, oder Brainstorming zu akuten Problemen. Ich w\u00fcrde diese nicht auf einen starren Zeitplan setzen, sondern stattdessen eher kurzfristig auf Nachfrage von jedweder Seite ansetzen.<\/p>\n<p>Kommunikation nach \u201eunten\u201c:<br \/>\nSowohl durch meine Rolle als AC, als auch als Ersteller und Moderator des Discords bin ich innerhalb der Region ein bekanntes Gesicht. Ich denke, dass ich eine gute \u00dcbersicht \u00fcber unsere Judges mitbringe, und bin der \u00dcberzeugung, dass ich dies ausweiten kann, sollte ich f\u00fcr diese Rolle ausgew\u00e4hlt werden, um diese als Ohr f\u00fcr Anfragen und Probleme zu festigen \u2013 zum Beispiel durch das Ver\u00f6ffentlichen dieser Bewerbung.<br \/>\nZudem m\u00f6chte ich versuchen, die Judgecommunity mehr in Entscheidungsprozesse des Leaderships einzubinden.<br \/>\nEine Idee dazu w\u00e4ren moderierte offene Diskussionen zu Themen, die in Leadership-meetings aufkommen, vergleichbar mit den AMAs, nur Themen- statt Personenbezogen.<\/p>\n<p>Horizontale Kommunikation:<br \/>\nDies ist der Teil, an welchem ich am meisten Arbeit sehe, welche ich als RC Assistent einleiten m\u00f6chte.<br \/>\nDie letzten Leadership-meetings auf Discord waren meiner Meinung nach weniger ertragreich als das eventuell zu w\u00fcnschen gewesen w\u00e4re, und diese sind auch weniger h\u00e4ufig geworden \u2013 meiner Meinung nach haupts\u00e4chlich, da diese zu voll geworden sind.<br \/>\nMein erster Vorschlag w\u00e4re deshalb die Abspaltung der AC-meetings von den generellen Leadership-meetings, in welchen die ACs areaspezifische Dinge besprechen. Die Leadership-meetings w\u00fcrde ich dann weiter spalten und jeweils im Vorhinein unter ein Thema stellen, zu dem zwar das ganze Leadership eingeladen ist, aber deren Anwesenheit nicht erwartet wird, wenn sie keine Aufgabe zu diesem Thema haben \u2013 dadurch w\u00fcrde zum einen die Terminfindung vereinfacht, zum anderen der Zeitrahmen pro Termin verringert. Um die Information nicht zu verlieren, sollten weiter Protokolle angefertigt werden, welche jedoch nicht mehr nur in den Aufgabenbereich des AC Koordinators fallen, sondern viel mehr von einem Freiwilligen mitgeschrieben werden.<br \/>\nIch w\u00fcrde diese gerne auch nicht nur dem Leadership zur Verf\u00fcgung stellen, sondern \u2013 ggf. in \u00fcberarbeiteter Form \u2013 im Forum allen Judges der Region, welche im Nachhinein dies nutzen k\u00f6nnen, um eigene Ideen, Kritiken oder Nachfragen anzubringen.<br \/>\nZudem m\u00f6chte ich Simons Initiative der Definition und Vorstellung der verschiedenen Leadership-position weiterf\u00fchren.<\/p>\n<p>Das ich kein Problem damit habe, eigene Ideen und neue Impulse einzubringen habe ich durch die verschiedenen Projekte mit Regionsfokus, welche ich mit aufgebaut habe, gezeigt, und habe auch nicht vor, damit aufzuh\u00f6ren.<\/p>\n<p>Zuletzt m\u00f6chte ich noch festhalten, dass ich im Fall meiner Auswahl zu dieser Position meine Rolle als AC der Area Rhein-Main-Mosel niederlegen. Ich bin der \u00dcberzeugung, dass ich unserer Region besser in einer regionalen Rolle bin.<\/p>\n<p>Ich freue mich auf dein Feedback,<\/p>\n<p>Philip.<\/p>\n<p><div class=\"alert alert-success\" role=\"alert\"> Nach dieser Bewerbung gab es von <span class='judge-tooltip'><a href='https:\/\/apps.magicjudges.org\/judges\/dci\/1204199802' >Stefan<\/a><span class='avatar'><img width='200' height='200' src='https:\/\/apps.magicjudges.org\/dci\/avatar?dci=1204199802&size=200'><\/span><\/span> noch zwei R\u00fcckfragen:<\/p>\n<p>1. Bei der Kommunikation vertikal nach unten w\u00fcrde mich interessieren, wo du genau die Abgrenzung siehst zwischen RC und RC-Assistent.<\/p>\n<p>2. Bei der Kommunikation horizontal, wo genau ist die Abgrenzung zum RC Koordinator?<\/p>\n<p>Dazu gab es folgende Antwort:<br \/>\n<\/div><br \/>\nHallo Stefan,<\/p>\n<p>1) Abgrenzung RC und RC-Assistent<br \/>\n<p><img  style='float:right'  class='lems-mtg-cardimg' src='http:\/\/gatherer.wizards.com\/Handlers\/Image.ashx?size=small&type=card&name=Bear%27s Companion'><\/p><br \/>\nIch denke, dass sich diese Abgrenzung gut mit dem Gleichnis eines Head- und Floorjudges auf einem kleinen Turnier zeigen l\u00e4sst.<br \/>\nDer Assistent geht auf Fragen ein, die von der Allgemeinheit kommen, hilft der Allgemeinheit, wo er kann, und nimmt Anfragen f\u00fcr \u00c4derungen oder Verbesserungen auf. Wo er dies alleine kann, werden diese Anliegen direkt beantwortet oder bearbeitet; Und bei gr\u00f6\u00dferen oder nicht direkt l\u00f6sbaren Anliegen bespricht er diese mit dem RC und anderen beteiligten Parteien.Dies ist vergleichbar mit der Rolle des Floorjudges bei einem 2-Judge PPTQ in dem Sinne, dass der Headjudge bzw. RC diese Aufgaben auch erledigt &#8211; er ist nach wie vor Sichtbar und direkt Ansprechbar, und kann und sollte auch weiterhin direkt auf Fragen eingehen, wenn er diese sieht.<\/p>\n<p>Er k\u00f6nnte diese Aufgaben auch vollst\u00e4ndig alleine bearbeiten und L\u00f6sen.<br \/>\nDer Floorjudge, oder RC-Assistent, erh\u00f6ht jedoch die Floorcoverage und erlaubt es, auf mehr Anfragen schneller einzugehen.<br \/>\nGleichzeitig bleibt die finale Entscheidung immer beim HJ bzw. RC, und die M\u00f6glichkeit des \u201cappeals\u201d einer Aussage des Floorjudge\/Assistenten, oder die involvierung des HJs\/RCs durch den FJ\/Assistenten, sollte die Situation es ben\u00f6tigen, oder der\/die AnfragenstellerIn mit der Antwort des Assistenten nicht zufrieden sein.<\/p>\n<p>2) Abgrenzung RC-Assistent und AC Koordinator<\/p>\n<p>Zun\u00e4chst: Ich vermute, dass du AC Koordinator meintest, da ich nicht denke, dass die Rolle des RC-Assistenten viel Deckung mit der des RCCs hat ;).<br \/>\nF\u00fcr diese Abgrenzung setze ich die Unterteilung des Leaderships vorraus, wie ich sie bereits in meiner Bewerbung vorgeschlagen habe.<br \/>\nIn diesem Fall ist der AC Koordinator f\u00fcr die ACs als Gruppe und die Areas zust\u00e4ndig.<br \/>\nDie ACs stellen nach wie vor die gr\u00f6\u00dfte Gruppe im Leadership dar, und w\u00e4hrend ihre Aufgaben \u00e4hnnlich sind, sind ihre Probleme &#8211; und damit auch L\u00f6sungen &#8211; gegebenenfalls sehr unterschiedlich.<br \/>\nDer Aufgabenbereich des AC Koordinators beinhaltet dann das Zusammenbringen der ACs, sodass diese sich gegenseitig besser Unterst\u00fctzen (k\u00f6nnen) &#8211; vorraussichtlich u.a. in dedizierten AC meetings \u00e4hnlich den bisherigen Leadership-meetings, welche ja aus den AC Meetings mit dem Wachsen des Leaderships gewachsen sind.<br \/>\n<p><img  style='float:right'  class='lems-mtg-cardimg' src='http:\/\/gatherer.wizards.com\/Handlers\/Image.ashx?size=small&type=card&name=Allied Reinforcement'><\/p><br \/>\nDes weiteren fiele in den Aufgabenbereich zusammen mit den ACs das Erkennen von Herausforderungen, welche in den Areas auftauchen, aber regionale (oder gr\u00f6\u00dfere) Ursachen haben, oder sich auf regionaler Ebene besser angehen lassen, als auf Area-Ebene.<br \/>\nFalls auf regionaler Ebene &#8211; selbstverst\u00e4ndlich mit den ACs und dem ACC zusammen &#8211; eine Entscheidung getroffen wird, welche Area-spezifisch umgesetzt werden soll, sollte der ACC ein Auge darauf haben, wie dies fortschreitet.<br \/>\nInsbesondere mit den neuen AC Bewerbungen, welche ja unter anderem auch neue Ans\u00e4tze und Herausforderungen beinhalten sollen, liegt es auch am ACC, bei deren Umsetzung zu helfen, und den RC \u00fcber Fortschritte und Probleme zu informieren.<\/p>\n<p>In vielerlei Hinsicht \u00e4hneln sich die Aufgaben von ACC und RC-Assistent sogesehen:<br \/>\nBeide sind meta-Rollen, deren Hauptaufgaben sich \u00fcber die Unterst\u00fctzung anderer Rollen, und die Kommunikation zwischen verschiedenen Parteien definieren.<br \/>\nAuch wird es \u00dcberlappungen in den Aufgaben geben, insbesondere wenn das Spektrum einer Herausforderung nicht klar regional oder \u201careal\u201d ist, dazwischen wechselt, oder implikationen hat, was h\u00e4ufig der Fall sein wird.<\/p>\n<p>Den wichtigsten Unterschied zwischen den zwei Rollen sehe ich deshalb auch nicht in der Art der Aufgabe, sondern in den Ber\u00fchrungspunkten:<br \/>\nWie der Name schon impliziert, sind das f\u00fcr den ACC haupts\u00e4chlich die ACs, sowie der RC, und entsprechend sollte der ACC eine gute \u00dcbersicht dar\u00fcber haben, was in den einzelnen Areas passiert.<br \/>\nAuf der anderen Seite sind die Ber\u00fchrungspunkte f\u00fcr den RC-Assistenten weitl\u00e4ufiger, da der ACC haupts\u00e4chlich auf der horizontalen Schiene, und der \u201cnach Oben\u201d zum RC, agiert. Der RC-Assistent hat eine gr\u00f6\u00dfere Kommunikationspflicht \u201cnach Unten\u201d, und (so zumindest mein Plan, nachdem die Infrastruktur \u00fcberarbeitet wurde) weniger Arbeitslast in der Horizontalen &#8211; wie geschrieben m\u00f6chte ich diese Arbeit einleiten und dabei helfen, sie zu definieren, aber innerhalb der Strukturen sollten die Einzelteile des Leaderships dazu in der Lage sein, f\u00fcr sich zu arbeiten.<br \/>\nSollten sie Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigen, steht der RC-Assistent ihnen nat\u00fcrlich zur Verf\u00fcgung.<br \/>\nDer zweite Unterschied ist die Sichtbarkeit nach \u201cau\u00dfen\u201d: W\u00e4hrend der ACC &#8211; durch die geringere Kommunikationspflicht \u201cnach Unten\u201d &#8211; haupts\u00e4chlich hinter den Kulissen agiert, stelle ich mir die Rolle des RC-Assistenten f\u00fcr den allgemeinen Judge als sichtbarer vor, da er neben dem RC die Kontaktperson f\u00fcr Probleme, Fragen und Anregungen f\u00fcr die Region ist, und diese entweder selbst beantworten kann, oder dazu in der Lage ist, den Kontakt zu den korrekten Ansprechpartnern herzustellen.<\/p>\n<p>Wenn du noch weitere Fragen hast, immer her damit.<br \/>\nGr\u00fc\u00dfe,<br \/>\nPhilip<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hallo ihr alle, wie viele von euch bereits wissen, habe ich vor einigen Wochen die Rolle des RC-Assistenten von im Rahmen der Leadership Rotation \u00fcbernommen. 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