{"id":2494,"date":"2018-03-14T10:17:45","date_gmt":"2018-03-14T10:17:45","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.magicjudges.org\/latam\/?p=2494"},"modified":"2018-03-14T21:41:07","modified_gmt":"2018-03-14T21:41:07","slug":"prueba-de-fuego-aprendiendo-de-los-errores-por-yukio-victoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.magicjudges.org\/latam\/2018\/03\/14\/prueba-de-fuego-aprendiendo-de-los-errores-por-yukio-victoria\/","title":{"rendered":"Prueba de Fuego: Aprendiendo de los Errores – por Yukio Victoria"},"content":{"rendered":"

\"Yukio<\/a>

Yukio Victoria, Nivel 3 de Medell\u00edn, Colombia<\/p><\/div><\/strong>Hola a todos, y bienvenidos a otra publicaci\u00f3n del blog de jueces latinoamericanos.\u00a0En esta ocasi\u00f3n, quiero hablarles de la importancia de los errores en el proceso de aprendizaje de los jueces. Muchos jueces ya han hablado de la importancia de aprender sobre nuestros propios errores, siendo el m\u00e1s reciente Carlos Maripangui quien prepar\u00f3 un art\u00edculo con algunas de sus experiencias. Sin embargo, hoy no quiero repetir m\u00e1s ese enfoque; hoy quiero hablar de la importancia de los errores de otras personas.<\/p>\n

Muchas veces, cuando veo a un juez que apenas ha comenzado a participar en eventos competitivos, les noto un entusiasmo incre\u00edble. Quieren ayudar en todo lo que puedan en todo momento. Esto sigue siendo cierto independientemente del nivel del juez; muchas veces el deseo de que el evento salga bien o el sentimiento de responsabilidad que conlleva un nuevo nivel o rol dentro del programa nos lleva a hacer hasta lo imposible para que todo salga bien.<\/p>\n

<\/p>\n

Incluso yo lo hice en diversos momentos de mi tiempo como juez.\u00a0Una de las cosas que m\u00e1s me ha costado aprender es el delegar tareas y el confiar en mis compa\u00f1eros en un evento. Sol\u00eda\u00a0terminar los fines de semana exhausto despu\u00e9s de hacer labores de todos los equipos, de ser el primero en llegar y el \u00faltimo en irse. Ahora, no me malinterpreten: esforzarse no tiene nada de malo. El problema comienza cuando comenzamos a intentar solucionar todos los problemas posibles todo el tiempo. No s\u00f3lo por la fatiga que nos podemos causar, ni por la posibilidad de desatender nuestras tareas, sino porque quiz\u00e1 hemos evitado que alguien aprenda de la experiencia de trabajar sin el apoyo que le brindamos.<\/p>\n

Pero, \u00bfpor qu\u00e9?<\/h2>\n

Bueno, si partimos de la premisa que \u201cde los errores se aprende,\u201d el salirnos de nuestros papeles asignados y cuidar de nuestros compa\u00f1eros de negro para hacerles la vida lo m\u00e1s f\u00e1cil que podamos constantemente, puede eliminar la posibilidad de que ellos cometan errores de los cuales van a aprender.<\/p>\n

Para ejemplificar, quiero contarles sobre el torneo Nacional de Colombia del 2017. Este ser\u00eda el primer evento multi-formato en muchos a\u00f1os en el pa\u00eds, y la \u201cnueva generaci\u00f3n\u201d de jueces no estaba acostumbrada a este tipo de eventos. Sin embargo, aprovechamos la oportunidad para asegurarnos que los equipos de Papel y de Log\u00edstica fueran liderados por L2s relativamente novatos, mientras que el HJ del evento nunca hab\u00eda arbitrado en un evento multi-formato antes.<\/p>\n

\u00bfCual fue mi papel, entonces? Fui una especie de XO\/Appeals Judge; b\u00e1sicamente, mi trabajo era apoyar al HJ en lo que necesitara.<\/p>\n

Durante el torneo, tuvimos algunos inconvenientes. La falta de preparaci\u00f3n ideal de los l\u00edderes de equipo se volvi\u00f3 aparente, ya que en ocasiones trataban el evento como si fuera \u201cun PPTQ m\u00e1s.\u201d No se comunicaban mucho entre s\u00ed, ni con el HJ, ni con los miembros de sus equipos. Y aunque tuve la posibilidad de intervenir de forma preventiva para evitar muchos de estos inconvenientes, no lo hice.<\/p>\n

\u00bfAcaso dej\u00e9 que esto ocurra de forma intencional?<\/h2>\n

S\u00ed.<\/p>\n

Claro que no me qued\u00e9 cruzado de brazos de forma indiferente. Tom\u00e9 notas. Y en las ocasiones que vi que el impacto al evento seria considerable, intervine antes que pasara algo grave. Pero, lo m\u00e1s importante: habl\u00e9 con todos al final del evento. Compart\u00ed mis observaciones y les pregunt\u00e9 a todos c\u00f3mo se hab\u00edan sentido. Para m\u00ed, parte del ejercicio era dejar que los jueces sintieran la presi\u00f3n que conlleva estar a cargo de una parte importante del evento, que aprendieran de la experiencia tanto como fuera posible.<\/p>\n

Me gusta considerar esto como \u201ccaos controlado.\u201d Hay cosas que est\u00e1n saliendo mal, pero sin dejar que afecten demasiado el evento. Es algo que se le pide a los L3 que hagan al observar a un L2 candidato a la certificaci\u00f3n de TLC (Team Lead Certification): se le da la responsabilidad de liderar un equipo en un GP el domingo, cuando el evento principal es una fracci\u00f3n de lo que era el d\u00eda anterior, y se deja que el candidato lleve el equipo y sus responsabilidades como lo considere pertinente. En caso que el candidato vaya a cometer alg\u00fan error catastr\u00f3fico o claramente no est\u00e9 preparado, el L3 puede asumir el control de la situaci\u00f3n o guiar al candidato de regreso a un camino seguro.<\/p>\n

Un ejemplo simple es el del reloj de ronda: si el l\u00edder de equipo se olvida de asignar a un juez a que lo inicie, es probable que el L3 le recuerde o simplemente lo hagan ellos mismos cada ronda. Si el L3 asigna a alguien directamente, no s\u00f3lo le quita autoridad al candidato dentro del ejercicio, sino que evita que lo sienta como algo cr\u00edtico de lo que debe estar pendiente.<\/p>\n

Ahora, si ese L3 decidiera apoyar al candidato en todo y en asegurarse que se encontraran con la menor cantidad de contratiempos posibles, el candidato estar\u00eda teniendo una experiencia bastante limitada a comparaci\u00f3n de lo que es ser un l\u00edder de equipo en un GP. El tener la red de seguridad ayuda a brindar tranquilidad y garantiza que todo saldr\u00e1 bien, pero sigue permitiendo que te caigas y te resbales.<\/p>\n

En cualquier caso, siempre se debe de charlar con los otros jueces, y de ser posible hacerles una evaluaci\u00f3n. Esto da una oportunidad para discutir por qu\u00e9 tomaron las decisiones que tomaron, compararlas con lo que ustedes habr\u00edan hecho y analizar lo sucedido. Nunca con \u00e1nimo de patear al que ya se encuentra ca\u00eddo; al contrario, con el \u00e1nimo de levantarlo y que ambas partes aprendan de la experiencia. Esta herramienta es incre\u00edblemente \u00fatil para ense\u00f1ar a los dem\u00e1s, pero puede tener resultados malos si no se emplea con cuidado.<\/p>\n

Como mensaje final, quiero recalcar la importancia de ser honestos con los dem\u00e1s y con ustedes mismos. Si est\u00e1n en una posici\u00f3n nueva en un evento, es porque alguien conf\u00eda en sus habilidades y en su capacidad para lograrlo. Es normal y de esperarse que se equivoquen; nadie llega al programa de jueces siendo un maestro de reglas y pol\u00edticas (bueno, quiz\u00e1 de reglas).<\/p>\n

Buena suerte, \u00a1y no le huyan a la adversidad!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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