{"id":2535,"date":"2018-04-05T21:10:28","date_gmt":"2018-04-05T21:10:28","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.magicjudges.org\/latam\/?p=2535"},"modified":"2018-06-07T14:00:30","modified_gmt":"2018-06-07T14:00:30","slug":"entrada-2-scrum-para-jueces-por-cristian-zuniga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.magicjudges.org\/latam\/2018\/04\/05\/entrada-2-scrum-para-jueces-por-cristian-zuniga\/","title":{"rendered":"Entrada 2: Scrum para Jueces, por Cristian Z\u00fa\u00f1iga"},"content":{"rendered":"

Entrada 2: <\/b>“Para mejorar la probabilidad de que nuestros proyectos como jueces sean \u00e9xitos, productivos y puedan crecer, debemos implementar metodolog\u00edas id\u00f3neas para poder administrarlos y mejorarlos”<\/em><\/i><\/h1>\n

 <\/p>\n

“No soy la unica viajera, otros magos visitan y traen la magia de sus experiencias a este lugar. Pero… \u00bfQu\u00e9 nos atrae a todos a este sitio?”<\/em><\/h2>\n

Introducci\u00f3n<\/span><\/h1>\n

\"Cristian<\/a>

Cristian Z\u00fa\u00f1iga<\/em><\/strong>, L1, Cartago, Costa Rica<\/p><\/div><\/em><\/strong><\/p>\n

Todo juez en alg\u00fan momento de su vida profesional o personal ha necesitado trabajar con un grupo de personas para lograr un objetivo en com\u00fan. Entre los problemas m\u00e1s frecuentes que pueden suceder al trabajar en grupo, est\u00e1n la p\u00e9rdida de tiempo en reuniones, la falta en enfoque de los miembros e incluso la recriminaci\u00f3n hacia uno de los miembros por resultados no favorables. <\/span><\/p>\n

Para subsanar algunos de esos problemas, en este art\u00edculo, les explicar\u00e9 una metodolog\u00eda de administra<\/span>ci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos llamada Scrum, la cual, nos ense\u00f1ar\u00e1 a trabajar de la mejor forma en equipo, maximizando los resultados a obtener y corrigiendo algunos de los problemas m\u00e1s grandes que se tienen cuando se trabaja en equipo.<\/p>\n

Scrum es un marco de trabajo por el cual las persona<\/span>s pueden abordar problemas com<\/span>plejos y\u00a0<\/span>adaptativos, a la vez que entregar productos del m\u00e1ximo valor posible, de forma productiva y\u00a0<\/span>creativa. S<\/span>crum es una metodolog\u00eda f\u00e1cil de entender, pero dif\u00edcil de dominar, debido a que no es una receta exacta, m\u00e1s bien es un proceso en el cual todos los miembros del equipo se ajustan para lograr obtener los resultados deseados. <\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>Scrum no es un proceso o una t\u00e9cnica para construir productos; en lugar de eso, es un marco de trabajo dentro del cual se pueden emplear varios procesos y t\u00e9cnicas. <\/span><\/p>\n

Scrum muestra la\u00a0<\/span>eficacia relativa de las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de producto y las pr\u00e1cticas de desarrollo de modo que podamos mejorar.\u00a0<\/span>El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas\u00a0<\/span>asociadas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Cada componente dentro del marco de trabajo sirve a un prop\u00f3sito espec\u00edfico y es\u00a0<\/span>esencial para el \u00e9xito de Scrum y para su uso. Las reglas de Scrum relacionan los eventos, roles y artefactos, gobernando las relaciones e interacciones entre ellos.<\/span><\/p>\n

Teor\u00eda de Scrum<\/span><\/h1>\n

Scru<\/span>to procede de la experiencia y de tomar decisiones bas\u00e1ndose en lo que se\u00a0<\/span>conoce. Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la predictibilidad y el\u00a0<\/span>control del riesgo.<\/span><\/p>\n

Tres pilares soportan toda la implementaci\u00f3n del control de procesos emp\u00edrico: transparencia,<\/span>inspecci\u00f3n y adaptaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Transparencia<\/span><\/h2>\n

Los aspectos significativos del proceso deben ser visibles para aquellos que son responsables el\u00a0<\/span>resultado. La transparencia requiere que dichos aspectos sean definidos por un est\u00e1ndar com\u00fan,\u00a0<\/span>de tal modo que los observadores compartan un entendimiento com\u00fan de lo que se est\u00e1n\u00a0<\/span>viendo.<\/span>
\n<\/span>Por ejemplo:<\/span><\/p>\n

Si tenemos un proyecto de redes sociales, donde cada juez debe <\/span>publicar<\/b> una <\/span>aplicaci\u00f3n de reglas<\/b> que haya tenido en un <\/span>evento competitivo<\/b>. <\/span><\/p>\n

Todos los participantes deben compartir un lenguaje com\u00fan para entender las acciones en negrita, como lo son:<\/span><\/p>\n