As Qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3<\/h2>\n
Se espera que Ju\u00edzes N\u00edvel 3 demonstrem for\u00e7a nas seguintes \u00e1reas:<\/p>\n
Lideran\u00e7a, Presen\u00e7a e Carisma<\/a><\/h3>\nJu\u00edzes N\u00edvel 3 comandam o respeito de jogadores e outros ju\u00edzes como as autoridades na pr\u00e1tica de juiz e nas maneiras em que eles realizam tarefas relacionadas a ju\u00edzes. Eles possuem um entendimento de lideran\u00e7a efetiva em umcontexto mais amplo dentro e fora de torneios. Os ju\u00edzes que eles lideram confiam neles. A um juiz deficiente pode faltar capacidade de lideran\u00e7a, ou ele pode confundir autoridade garantida por um cargo (por exemplo juiz-m\u00f3r) com lideran\u00e7a em geral. Ele ou ela pode ter problemas comandando o respetio de jogadores ou ju\u00edzes em sua comunidade local. Um juiz exemplar \u00e9 agudamente consciente de suas capacidades e aptid\u00f5es de lideran\u00e7a. O juiz \u00e9 capaz de exercer sua influ\u00eancia na comunidade em forma de apoio, muitas vezes subitamente atrav\u00e9s da orquestra\u00e7\u00e3o de outros. Ele ou ela inspira outros ju\u00edzes e os motiva a trabalhar rumo aos objetivos do Programa de Ju\u00edzes.<\/p>\n
Trabalho em equipe, Diplomacia<\/a> and Maturidade<\/a><\/h3>\nJu\u00edzes N\u00edvel 3 compreendem que o jogo organizado requer trabalhar em equipe com outros ju\u00edzes, jogadores, lojas, organizadores e locais. Eles podem seguir t\u00e3o bem quanto liderar. Eles demonstram \u00e9tica de trabalho. Eles s\u00e3o embaixadores dignos do Programa de Ju\u00edzes que trabalham de perto com seus Coordenadores Regionais. Eles s\u00e3o reconhecidos como \u00e1rbitros justos e firmes em disputas e mostram diplomacia significativa em disc\u00f3rdias, tanto pessoalmente e em outros locais, como a internet. Eles s\u00e3o maduros, dignos de confian\u00e7a, pontuais, e agrad\u00e1veis para trabalhar junto. Eles s\u00e3o raramente, ou nunca, considerados dif\u00edceis de trabalhar, negativos, atrasados, pregui\u00e7osos etc. Um candidato deficiente pode mostrar dificuldade em trabalhar com outros, uma falta de trabalho em equipe quando n\u00e3o est\u00e1 em um papel de lideran\u00e7a, \u00e9tica de trabalho fraca, ou ter uma hist\u00f3ria de negatividade ou atrasos. Ele ou ela pode ter lapsos de diplomacia e tato, seja pessoalmente ou em lugares baseados na internet. Ele ou ela pode mostrar um n\u00edvel de maturidade problematicamente baixo que afeta o seu desempenho em eventos. Se a banca acreditar que o candidato n\u00e3o seria um bom embaixador para o Programa de Ju\u00edzes, o candidato \u00e9 provavelmente deficiente. Um candidato exemplar est\u00e1 igualmente confort\u00e1vel em pap\u00e9is de lideran\u00e7a e de apoio, pode trabalhar bem com ju\u00edzes, jogadores e outros em uma variedade de configura\u00e7\u00f5es, e \u00e9 frequentemente procurado por outros ju\u00edzes e organizadores de torneio por suas posturas e contribui\u00e7\u00f5es excepcionais aos eventos. Ele ou ela \u00e9 geralmente considerado um prazer para trabalhar junto. Ele ou ela \u00e9 altamente considerado por sua diplomacia e tato em disputas, e \u00e9 um excelente embaixador para o Programa de Ju\u00edzes e o Magic<\/strong> em geral.<\/p>\nFilosofias de Penalidades e Pol\u00edtica<\/a><\/h3>\nJu\u00edzes N\u00edvel 3 compreendem as filosofias subjacentes nos documentos de Regras de Torneio de Magic, Guia de Procedimentos de Infra\u00e7\u00f5es, Arbitrando em REL Regular (MTR, IPG, e o JAR) e outras pol\u00edticas relevantes a opera\u00e7\u00f5es de torneios e arbitragem. Eles podem efetivamente criticar estas filosofias e pol\u00edticas em um contexto de melhorar o Programa de Ju\u00edzes. Ju\u00edzes N\u00edvel 3 sabem a import\u00e2ncia de aderir \u00e0 pol\u00edticas, mas tamb\u00e9m podem identificar circunst\u00e2ncias onde a pol\u00edtica n\u00e3o \u00e9 clara, faltosa ou contr\u00e1ria ao esp\u00edrito das pr\u00e1ticas do Programa de Ju\u00edzes. Um juiz deficiente aplica pol\u00edticas incorretamente ou possui vis\u00f5es filos\u00f3ficas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pol\u00edtica que s\u00e3o contr\u00e1rias aos princ\u00edpios mais b\u00e1sicos do Programa de Ju\u00edzes. Ele ou ela pode ser incapaz de explicar pol\u00edtica a jogadores e outros ju\u00edzes, e pode ter pouco a nenhum dom\u00ednio em porqu\u00ea a pol\u00edtica \u00e9 escrita daquela maneira. Um juiz exemplar possui um conhecimento impressionante de penalidades e pol\u00edticas e demonstra uma considera\u00e7\u00e3o cuidadosa de suas filosofias subjacentes. Ele ou ela \u00e9 capaz de oferecer uma an\u00e1lise cr\u00edtica de pol\u00edticas e pr\u00e1ticas de ju\u00edzes que s\u00e3o particularmente construtivas e \u00fateis.<\/p>\n
Autoavalia\u00e7\u00e3o<\/a><\/h3>\nJu\u00edzes N\u00edvel 3 s\u00e3o auto-refletivos e capazes de avaliar suas pr\u00f3prias for\u00e7as e fraquezas. Eles podem efetivamente identificar \u00e1reas para o seu pr\u00f3prio crescimento al\u00e9m de pr\u00e1ticas superficiais como conhecimento de regras, e eles demonstram discernimento a respeito de suas pr\u00f3prias pr\u00e1ticas como ju\u00edzes. A autoavalia\u00e7\u00e3o de um juiz deficiente \u00e9 faltosa em profundidade, detalhes ou precis\u00e3o. Ele ou ela pode ser incapaz de avaliar o seu desempenho de maneiras significativas. Um juiz exemplar envia auto-avalia\u00e7\u00f5es no Judge Center regularmente, demonstra um profundo discernimento em suas pr\u00e1ticas de juiz, e \u00e9 capaz de identificar estrat\u00e9gias espec\u00edficas de crescimento.<\/p>\n
Desenvolvimento<\/a> de Outros Ju\u00edzes<\/a><\/h3>\nJu\u00edzes N\u00edvel 3 melhoram as comunidades de ju\u00edzes em suas regi\u00f5es locais ativamente recrutando, treinando, orientando e avaliando outros ju\u00edzes. Essa orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 adaptada \u00e0s necessidades dos ju\u00edzes sendo orientados e os resulta em melhorias consider\u00e1veis nesses ju\u00edzes. Isto \u00e9 realizado diretamente em eventos, e \u00e9 acompanhado por avalia\u00e7\u00f5es escritas com frequ\u00eancia. As avalia\u00e7\u00f5es que eles escrevem s\u00e3o profissionais, construtivas, detalhadas e \u00fateis ao juiz sendo avaliado. Eles cobrem uma variedade de habilidades, comportamentos e capacidades em suas avalia\u00e7\u00f5es. Eles s\u00e3o capazes de fornecer coment\u00e1rios a ju\u00edzes de n\u00edvel mais alto. A orienta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode acontecer fora de eventos atrav\u00e9s de uma variedade de canais (f\u00f3runs, listas de email, IRC, di\u00e1logos diretos com outros ju\u00edzes etc). Um candidato deficiente demonstra pouca ou nenhuma orienta\u00e7\u00e3o ativa, ou orienta\u00e7\u00e3o que \u00e9 claramente inefetiva. Ele ou ela avalia infrequentemente ou avalia outros ju\u00edzes muito superficialmente. Em suas avalia\u00e7\u00f5es pode faltar subst\u00e2ncia, profundidade e detalhes. As avalia\u00e7\u00f5es podem mostrar evid\u00eancias de que o candidato avalia apenas uma pequena sele\u00e7\u00e3o de habilidades em outros ju\u00edzes. Ele ou ela demonstra pouco ou nenhum esfor\u00e7o em desenvolver a sua comunidade local. Um candidato exemplar \u00e9 um avaliador prol\u00edfico, \u00e9 consistentemente detalhista em suas avalia\u00e7\u00f5es e coment\u00e1rios, e funde a sua avalia\u00e7\u00e3o de outros ju\u00edzes com suas orienta\u00e7\u00f5es sem problemas. O candidato tamb\u00e9m \u00e9 perspicaz e construtivo ao avaliar ou criticar ju\u00edzes de n\u00edvel mais alto. A sua influ\u00eancia como orientador provavelmente se estende al\u00e9m de uma comunidade local de ju\u00edzes.<\/p>\n
Constru\u00e7\u00e3o e Filosofia do Programa<\/a><\/h3>\nJu\u00edzes N\u00edvel 3 podem descrever o papel de Ju\u00edzes N\u00edvel 1, 2 e 3 e as qualidades que fazem bons ju\u00edzes daqueles n\u00edveis. Eles possuem expectativas para ju\u00edzes em cada n\u00edvel e s\u00e3o consistentes com as filosofias do Programa de Ju\u00edzes. Eles s\u00e3o cientes e compreendem desenvolvimentos e mudan\u00e7as recentes dentro do programa. Um juiz deficiente possui expectativas e vis\u00f5es da estrutura do Programa de Ju\u00edzes que s\u00e3o incorretas ou inconsistentes com as filosofias do programa. O juiz pode possuir expectativas para outros ju\u00edzes que s\u00e3o significativamente fora de ordem para um ou mais dos n\u00edveis de juiz. O juiz pode estar desatualizado ou aplicar mudan\u00e7as recentes no Programa de Ju\u00edzes de maneira errada. Um juiz exemplar, al\u00e9m de compreender a estrutura e filosofia do Programa de Ju\u00edzes, \u00e9 capaz de oferecer opini\u00f5es construtivas em como melhorar o programa mais adiante. As suas vis\u00f5es refletem uma compreens\u00e3o das necessidades atuais do programa e quais \u00e1reas em que defici\u00eancias ou melhorias podem valer \u00e0 pena explorar.<\/p>\n
Gerenciamento de Conflito e Estresse<\/a><\/h3>\nJu\u00edzes N\u00edvel 3 podem realizar suas fun\u00e7\u00f5es sob press\u00e3o, mantendo um comportamento calmo e focado o tempo inteiro. Eles podem lidar com tarefas de lideran\u00e7a sem deixar que o estresse ou a press\u00e3o afetem negativamente a performance. Eles s\u00e3o capazes de gerenciar conflitos no momento em que eles acontecem entre jogadores, ju\u00edzes, equipe do evento etc, e eles podem fazer isso sem sinais de estresse, d\u00favida ou p\u00e2nico. Um juiz deficiente \u00e9 incapaz de lidar com as v\u00e1rias demandas de um evento enquanto est\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o de autoridade sem que o estresse ou a press\u00e3o afetem o seu desempenho. Quando est\u00e1 sob press\u00e3o, o juiz pode tornar-se visivelmente afetado, incapaz de manter sua compostura ou foco. Ele ou ela entra em \u201ctilt\u201d facilmente. Um juiz exemplar \u00e9 algu\u00e9m cujo desempenho, na realidade, melhora sob estresse. Ele ou ela prospera quando est\u00e1 sob press\u00e3o, fazendo decis\u00f5es efetivas e mantendo a aten\u00e7\u00e3o aos numerosos aspectos do torneio. Ele ou ela raramente aparece ser negativamente impactado pelas press\u00f5es de um evento e todos os seus desafios.<\/p>\n
Investiga\u00e7\u00f5es<\/a><\/h3>\nJu\u00edzes N\u00edvel 3 podem identificar inst\u00e2ncias onde uma investiga\u00e7\u00e3o para trapa\u00e7a, fraude etc. em potencial \u00e9 adequado. Eles podem fazer perguntas de sondagem de maneira oportuna e produtiva, e chegam em uma conclus\u00e3o adequada que protege a integridade do evento e mostra respeito e profissionalismo \u00e0s partes envolvidas. Quando uma desclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria, Ju\u00edzes N\u00edvel 3 s\u00e3o capazes de expedi-las eficientemente, sem pedir desculpas e sem atrapalhar o resto do evento. Um juiz deficiente n\u00e3o investiga al\u00e9m da resolu\u00e7\u00e3o b\u00e1sica de uma situa\u00e7\u00e3o apresentada durante uma chamada a um juiz, ou investiga de maneira ineficaz. O juiz pode tomar uma quantidade exagerada de tempo ou pode chegar em decis\u00f5es inadequadas \u00e0 situa\u00e7\u00e3o. Um juiz exemplar \u00e9 altamente eficaz em investigar as inten\u00e7\u00f5es de um jogador. Ele ou ela \u00e9 agu\u00e7adamente consciente de situa\u00e7\u00f5es e deixas durante uma chamada que indicam uma necessidade de prosseguir com maior investiga\u00e7\u00e3o. O questionamento \u00e9 efetivo e eficiente e o juiz \u00e9 capaz de avaliar uma situa\u00e7\u00e3o efetivamente usando informa\u00e7\u00f5es al\u00e9m do testemunho b\u00e1sico dos jogadores envolvidos (por exemplo deixas n\u00e3o-verbais, estado de jogo, motiva\u00e7\u00e3o dos jogadores etc).<\/p>\n
Log\u00edstica e Opera\u00e7\u00f5es de Torneios<\/a><\/h3>\nJu\u00edzes N\u00edvel 3 s\u00e3o peritos na \u00e1rea de executar grandes eventos usando uma estrutura de times. Eles podem preencher uma variedade de pap\u00e9is e possuem uma compreens\u00e3o clara do que \u00e9 exigido de cada equipe para manter um torneio eficiente e agrad\u00e1vel. Um candidato deficiente pode ser suficiente em um papel, mas precisa fazer um grande esfor\u00e7o quando \u00e9 assinalado a um time diferente. Ele ou ela pode exibir uma falta de consci\u00eancia das necessidades do torneio e pode ser incapaz de lidar com a magnitude das tarefas de eventos do n\u00edvel de um Grand Prix. Um candidato exemplar pode sobressair-se quando est\u00e1 liderando qualquer equipe e, muitas vezes, \u00e9 buscado para oferecer conselhos em melhores pr\u00e1ticas e novas t\u00e9cnicas. Ele ou ela \u00e9 capaz de apoiar o evento em qualquer papel e frequentemente auxilia outros a identificar tarefas essenciais antes delas passarem despercebidas.<\/p>\n
O Processo de Avan\u00e7o<\/h2>\n
Para se tornar um Ju\u00edz N\u00edvel 3, voc\u00ea ser\u00e1 avaliado nas qualidade acima em um processo de 3 passos:<\/p>\n
\n- Pr\u00e9-requisitos para Candidatura<\/li>\n
- Entrevista Pr\u00e9-evento<\/li>\n
- Prova Escrita e Entrevista de Banca<\/li>\n<\/ol>\n
Pr\u00e9-requisitos de Candidatura<\/h2>\n
Para ser considerado como um candidato para o avan\u00e7o ao N\u00edvel 3, voc\u00ea deve se adequar a todos os seguintes requisitos (“a checklist de N\u00edvel 3”). Refer\u00eancias aos “\u00faltimos x meses” se referem \u00e0 data formal do envio da candidatura:<\/p>\n
\n- Deve ser um juiz ou ju\u00edza de N\u00edvel 2 em boa forma por pelo menos 12 meses<\/li>\n
- Deve ter conseguido pelo menos 80% em um Level 3 Preliminary Exam nos \u00faltimos 6 meses<\/li>\n
- Deve ter agido com Juiz-mor ou L\u00edder de Equipe em pelo menos 5 eventos de REL Competitivo\/Profissional, gerenciando pelo menos outros 2 ju\u00edzes certificados, incluindo pelo menos 2 eventos desse tipo nos \u00faltimos 12 meses<\/li>\n
- Deve ter agido como Juiz-mor de pelo menos 20 outros eventos, incluindo pelo menos 5 desses eventos nos \u00faltimos 12 meses<\/li>\n
- Deve ter participando extensivamente na pr\u00e9-certifica\u00e7\u00e3o, treinamento e mentoria de pelo menos 2 ju\u00edzes que se certificaram para o n\u00edvel 1 ou n\u00edvel 2 nos \u00faltimos 12 meses<\/li>\n
- Deve demonstrar habilidades de comunica\u00e7\u00e3o suficientes para agir como L\u00edder de Equipe em eventos internacionais de larga escala como Grand Prix. Deve entender ingl\u00eas bem o suficiente para estar atualizado com documentos oficiais.<\/li>\n
- Deve demonstrar participa\u00e7\u00e3o na comunidade de ju\u00edzes em um n\u00edvel global ou regional al\u00e9m de apenas fazer parte da equipe de eventos (exemplos incluem listas de email, semin\u00e1rios, artigos, projetos etc).<\/li>\n
- Deve ter escrito uma autoavalia\u00e7\u00e3o geral (n\u00e3o espec\u00edfica a um evento) nos \u00faltimos 12 meses, cobrindo todas as qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3 listadas acima como For\u00e7as ou \u00c1reas para Melhoria. Se essa autoavalia\u00e7\u00e3o tiver sido feita h\u00e1 mais de 6 meses, seu pedido deve incluir uma breve atualiza\u00e7\u00e3o indicando progresso nas qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3.<\/li>\n
- Deve ter escrito pelo menos 10 avalia\u00e7\u00f5es nos \u00faltimos 12 meses (avalia\u00e7\u00f5es de certifica\u00e7\u00e3o contam aqui, autoavalia\u00e7\u00e3o n\u00e3o conta)\n
\n- Deve incluir pelo menos uma avalia\u00e7\u00e3o de um Juiz ou Ju\u00edza N\u00edvel 1, de um ou uma N\u00edvel 2, e de um ou uma N\u00edvel 3<\/li>\n
- Deve incluir avalia\u00e7\u00f5es de ju\u00edzes de pelo menos duas regi\u00f5es<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Deve ter recebido duas recomenda\u00e7\u00f5es escritas de ju\u00edzes N\u00edvel 3.\n
\n- Cada recomenda\u00e7\u00e3o deve cobrir pelo menos 7 das 9 Qualidades, cada uma graduada como For\u00e7a ou \u00c1rea de Aperfei\u00e7oamento. Cada qualidade deve ser apoiada por exemplos espec\u00edficos.<\/li>\n
- Uma das duas recomenda\u00e7\u00f5es pode ser de co-autoria de dois ju\u00edzes N\u00edvel 3; neste caso, o recomendador prim\u00e1rio \u00e9 o que enviar a avalia\u00e7\u00e3o e, portanto, atesta a sua candidatura ao N\u00edvel 3. Cada observa\u00e7\u00e3o deve ser creditada a um dos ju\u00edzes que a recomendou.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Deve ter uma Certifica\u00e7\u00e3o de L\u00edder de Equipe<\/a> v\u00e1lida ou ter recebido confirma\u00e7\u00e3o de um Juiz mor de GP nos \u00faltimos 36 meses indicando sucesso em uma posi\u00e7\u00e3o de L\u00edder de Equipe em um Grand Prix onde o juiz verificador era o Juiz Mor<\/li>\n<\/ul>\n
Requisitos para o Pedido<\/h4>\n\n- Voc\u00ea n\u00e3o pode come\u00e7ar a pedir recomenda\u00e7\u00f5es antes de pelo menos um ano da data de sua certifica\u00e7\u00e3o para o N\u00edvel 2.<\/li>\n
- Voc\u00ea n\u00e3o pode come\u00e7ar a pedir recomenda\u00e7\u00f5es at\u00e9 a sua autoavalia\u00e7\u00e3o ser escrita e aprovada pelo Comit\u00ea de Verifica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n
Apesar de voc\u00ea ser estimulado a observar o seu progresso nos pr\u00e9-requisitos para candidatura o quanto antes, o est\u00e1gio de recomenda\u00e7\u00e3o para o processo de avan\u00e7o ao N\u00edvel 3 \u00e9 reservado \u00e0queles candidatos que s\u00e3o N\u00edvel 2 por pelo menos um ano, e que tomara um papel ativo n\u00e3o apenas na comunidade, mas em melhorar suas habilidades e investir em seu pr\u00f3prio desenvolvimento. Antes de solicitar recomenda\u00e7\u00f5es, voc\u00ea deve enviar uma c\u00f3pia de sua autoavalia\u00e7\u00e3o tanto ao seu Coordenador Regional<\/a> e l3.testing.manager@gmail.com<\/a>. Quando voc\u00ea receber a notifica\u00e7\u00e3o de que sua autoavalia\u00e7\u00e3o foi aprovada pelo Comit\u00ea de Verifica\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode pedir recomenda\u00e7\u00f5es a qualquer juiz de N\u00edvel 3. Qualquer solicita\u00e7\u00e3o por uma recomenda\u00e7\u00e3o deve incluir uma c\u00f3pia de sua autoavalia\u00e7\u00e3o e deve ser copiada ao seu Coordenador Regional.<\/p>\nSe voc\u00ea acredita que j\u00e1 cumpriu todos os Pr\u00e9-requisitos para a Candidatura, envie sua solicita\u00e7\u00e3o para o seu Coordenador Regional e l3.testing.manager@gmail.com<\/a>. Essa solicita\u00e7\u00e3o deve ser detalhada e espec\u00edfica; garanta que ela contem explica\u00e7\u00f5es das maneiras as quais voc\u00ea cumpriu cada um dos requisitos. Sua solicita\u00e7\u00e3o deve incluir:<\/p>\n\n- IDs das Avalia\u00e7\u00f5es de avan\u00e7o (mesmo se voc\u00ea n\u00e3o tiver sido o juiz certificador), autoavalia\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00f5es de recomenda\u00e7\u00e3o e outras avalia\u00e7\u00f5es relevantes<\/li>\n
- Se a sua autoavalia\u00e7\u00e3o tiver mais de 6 meses, uma atualiza\u00e7\u00e3o breve indicando progresso nas Qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3<\/li>\n
- ID da Prova para ou seu Level 3 preliminary exam<\/li>\n
- Datas dos eventos de REL Competitivo\/Profissional nos quais voc\u00ea foi Juiz-mor ou l\u00edder de equipe<\/li>\n
- Exemplos espec\u00edficos da sua participa\u00e7\u00e3o na comunidade de ju\u00edzes<\/li>\n<\/ul>\n
Sua solicita\u00e7\u00e3o ser\u00e1 revisada pelo Comit\u00ea de Verifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Candidatos que desejam retornar ao N\u00edvel 3 ap\u00f3s uma aus\u00eancia de n\u00e3o mais de 5 anos podem faz\u00ea-lo atrav\u00e9s de uma lista levemente modificada de Pr\u00e9-requisitos para Candidatura<\/a>.<\/p>\nProva Escrita<\/h2>\n
A qualquer momento depois de ter atingido os pr\u00e9-requisitos de candidatura, voc\u00ea pode marcar sua prova escrita com qualquer juiz N\u00edvel 3 disposto a faz\u00ea-lo. A data e a identidade do N\u00edvel 3 deve ser comunicado ao l3.testing.manager@gmail.com<\/a>, j\u00e1 que o\/a Gerente de Testes vai criar a prova escrita. Se voc\u00ea n\u00e3o puder programar a prova escrita, \u00e9 poss\u00edvel tom\u00e1-la no evento em que voc\u00ea for fazer a banca; apesar de a prova antecipada \u00e9 prefer\u00edvel.<\/p>\nA prova escrita de N\u00edvel 3 \u00e9 uma prova dif\u00edcil de 50 quest\u00f5es de m\u00faltipla escolha cobrindo regras de Magic<\/strong>: The Gathering\u2122 e pol\u00edticas de torneio. A nota para passar \u00e9 80%.<\/p>\nEntrevista pr\u00e9-evento<\/h2>\n
Passar nos Pr\u00e9-requisitos para Candidatura n\u00e3o o faz um Juiz N\u00edvel 3. Ao inv\u00e9s disso, lhe d\u00e1 a oportunidade de demonstrar seu n\u00edvel de habilidade em cada uma das qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3.<\/p>\n
Depois de ter cumprido os Pr\u00e9-requisitos de Candidatura, voc\u00ea vai ser contatado por email por um Juiz N\u00edvel 3 que vai servir como o seu avaliador inicial. Seu avaliador vai fazer uma s\u00e9rie de perguntas sobre voc\u00ea e suas experi\u00eancias como um juiz. O objetivo do avaliador vai ser come\u00e7ar a documentar suas for\u00e7as e fraquezas a respeito das Qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3 listadas acima. Sua entrevista pr\u00e9-evento deve durar v\u00e1rias semanas.<\/p>\n
Entrevista de Banca<\/h2>\n
Depois de sua entrevista pr\u00e9-evento, voc\u00ea ser\u00e1 programado para fazer uma entrevista de banca, muito provavelmente em um Grand Prix. Entrevistas ser\u00e3o programadas baseado nas necessidades do Programa de Ju\u00edzes e da disponibilidade de ju\u00edzes experientes que podem atuar como banca. O Programa de Ju\u00edzes far\u00e1 esfor\u00e7os razo\u00e1veis para programar a sua entrevista em tempo h\u00e1bil, mas n\u00e3o garante que voc\u00ea ser\u00e1 programado para uma entrevista em seu pr\u00f3ximo Grand Prix. De maneira geral, um evento Grand Prix tem capacidade para, no m\u00e1ximo, uma entrevista de N\u00edvel 3. Isso significa que que \u00e9 prov\u00e1vel que voc\u00ea n\u00e3o possa escolher um Grand Prix espec\u00edfico para o seu teste. Se os seus Pr\u00e9-requisitos de Candidatura vencerem enquanto voc\u00ea espera ser programado para uma entrevista, esse fato n\u00e3o ser\u00e1 usando contra voc\u00ea. (Por exemplo, se seu Level 3 Preliminary ficar com mais de 6 meses enquanto espera por uma entrevista, isso n\u00e3o vai afetar o seu processo de teste). O Programa de Ju\u00edzes vai se esfor\u00e7ar para dar-lhe um aviso com pelo menos duas semanas de anteced\u00eancia sobre a possibilidade ou n\u00e3o de fazer o teste em um evento que voc\u00ea comparecer.<\/p>\n
Em alguns casos onde acessibilidade \u00e9 um problema, a entrevista de banca pode ser conduzida utilizando videoconfer\u00eancia.<\/p>\n
Uma entrevista de banca para o n\u00edvel 3 \u00e9 uma discuss\u00e3o intensiva de uma a duas horas com dois ju\u00edzes N\u00edvel 3, onde um deles deve ser um L\u00edder de Banca N\u00edvel 3 oficial. Nessa entrevista, a banca vai completar a investiga\u00e7\u00e3o das Qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3 listadas acima, cobrindo \u00e1reas que n\u00e3o foram previamente cobertas pelo seu avaliador. Um ou mais cen\u00e1rios de interpreta\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is podem ser usados, apesar de isso n\u00e3o ser necess\u00e1rio para todos os candidatos.<\/p>\n
Se sua banca decidir que voc\u00ea possui uma defici\u00eancia grave em uma ou mais Qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3, ou que voc\u00ea possui defici\u00eancias leves em tr\u00eas ou mais das Qualidades, voc\u00ea vai continuar como N\u00edvel 2. Se n\u00e3o, a sua banca vai recomendar a sua promo\u00e7\u00e3o ao N\u00edvel 3.<\/p>\n
Na conclus\u00e3o desse processo, sua banca vai fornecer uma avalia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica e detalhada. Independente de voc\u00ea ser promovido ao N\u00edvel 3, esse processo vai fornecer orienta\u00e7\u00e3o guiada em como continuar o seu desenvolvimento como um juiz individual e um recurso valioso para o Programa de Ju\u00edzes.<\/p>\n
Falhando a Prova<\/h2>\n
No caso de falhar uma prova escrita, voc\u00ea n\u00e3o ser\u00e1 promovido, mas ainda pode fazer a entrevista de banca com a permiss\u00e3o do l\u00edder da banca. Se voc\u00ea passar nessa banca, voc\u00ea n\u00e3o ser\u00e1 promovido imediatamente, mas ter\u00e1 12 meses para ter sucesso em uma segunda tentativa na prova escrita.<\/p>\n
No caso de falhar na banca, ser\u00e1 assinalado a voc\u00ea um mentor N\u00edvel 3 que ser\u00e1 respons\u00e1vel para auxili\u00e1-lo a desenvolver as habilidades identificadas como deficientes pela banca. A mentoria durar\u00e1 at\u00e9 12 meses ou at\u00e9 voc\u00ea conseguir passar com sucesso em uma segunda banca como detalhado abaixo. O mentor enviar\u00e1 uma avalia\u00e7\u00e3o no Judge Center detalhando o seu progresso.<\/p>\n
Recandidatura<\/h2>\n
Se voc\u00ea falhar sua banca, voc\u00ea pode se recandidatar depois de 6 meses. Para isso voc\u00ea necessitar\u00e1 uma checklist de N\u00edvel 3 completa. Todos os itens da checklist anterior podem ser reutilizados enquanto eles estiverem atualizados, com a exce\u00e7\u00e3o de recomenda\u00e7\u00f5es para o N\u00edvel 3.<\/p>\n
A nova checklist deve incluir duas novas recomenda\u00e7\u00f5es de N\u00edvel 3 e devem detalhar os passos que voc\u00ea tomou para melhorar nas defici\u00eancias identificadas.<\/p>\n
Se obtiver sucesso na primeira vez, a prova escrita permanece v\u00e1lida por 12 meses, apesar de que voc\u00ea deve enviar uma nota suficiente para um Exame Preliminar de N\u00edvel 3 com sua nova checklist.<\/p>\n
P\u00e1gina escrita por Daniel Kitachewsky<\/a>
<\/span><\/span> e Jeff Morrow<\/a>
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Ju\u00edzes N\u00edvel 3 compreendem que o jogo organizado requer trabalhar em equipe com outros ju\u00edzes, jogadores, lojas, organizadores e locais. Eles podem seguir t\u00e3o bem quanto liderar. Eles demonstram \u00e9tica de trabalho. Eles s\u00e3o embaixadores dignos do Programa de Ju\u00edzes que trabalham de perto com seus Coordenadores Regionais. Eles s\u00e3o reconhecidos como \u00e1rbitros justos e firmes em disputas e mostram diplomacia significativa em disc\u00f3rdias, tanto pessoalmente e em outros locais, como a internet. Eles s\u00e3o maduros, dignos de confian\u00e7a, pontuais, e agrad\u00e1veis para trabalhar junto. Eles s\u00e3o raramente, ou nunca, considerados dif\u00edceis de trabalhar, negativos, atrasados, pregui\u00e7osos etc. Um candidato deficiente pode mostrar dificuldade em trabalhar com outros, uma falta de trabalho em equipe quando n\u00e3o est\u00e1 em um papel de lideran\u00e7a, \u00e9tica de trabalho fraca, ou ter uma hist\u00f3ria de negatividade ou atrasos. Ele ou ela pode ter lapsos de diplomacia e tato, seja pessoalmente ou em lugares baseados na internet. Ele ou ela pode mostrar um n\u00edvel de maturidade problematicamente baixo que afeta o seu desempenho em eventos. Se a banca acreditar que o candidato n\u00e3o seria um bom embaixador para o Programa de Ju\u00edzes, o candidato \u00e9 provavelmente deficiente. Um candidato exemplar est\u00e1 igualmente confort\u00e1vel em pap\u00e9is de lideran\u00e7a e de apoio, pode trabalhar bem com ju\u00edzes, jogadores e outros em uma variedade de configura\u00e7\u00f5es, e \u00e9 frequentemente procurado por outros ju\u00edzes e organizadores de torneio por suas posturas e contribui\u00e7\u00f5es excepcionais aos eventos. Ele ou ela \u00e9 geralmente considerado um prazer para trabalhar junto. Ele ou ela \u00e9 altamente considerado por sua diplomacia e tato em disputas, e \u00e9 um excelente embaixador para o Programa de Ju\u00edzes e o Magic<\/strong> em geral.<\/p>\n Ju\u00edzes N\u00edvel 3 compreendem as filosofias subjacentes nos documentos de Regras de Torneio de Magic, Guia de Procedimentos de Infra\u00e7\u00f5es, Arbitrando em REL Regular (MTR, IPG, e o JAR) e outras pol\u00edticas relevantes a opera\u00e7\u00f5es de torneios e arbitragem. Eles podem efetivamente criticar estas filosofias e pol\u00edticas em um contexto de melhorar o Programa de Ju\u00edzes. Ju\u00edzes N\u00edvel 3 sabem a import\u00e2ncia de aderir \u00e0 pol\u00edticas, mas tamb\u00e9m podem identificar circunst\u00e2ncias onde a pol\u00edtica n\u00e3o \u00e9 clara, faltosa ou contr\u00e1ria ao esp\u00edrito das pr\u00e1ticas do Programa de Ju\u00edzes. Um juiz deficiente aplica pol\u00edticas incorretamente ou possui vis\u00f5es filos\u00f3ficas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pol\u00edtica que s\u00e3o contr\u00e1rias aos princ\u00edpios mais b\u00e1sicos do Programa de Ju\u00edzes. Ele ou ela pode ser incapaz de explicar pol\u00edtica a jogadores e outros ju\u00edzes, e pode ter pouco a nenhum dom\u00ednio em porqu\u00ea a pol\u00edtica \u00e9 escrita daquela maneira. Um juiz exemplar possui um conhecimento impressionante de penalidades e pol\u00edticas e demonstra uma considera\u00e7\u00e3o cuidadosa de suas filosofias subjacentes. Ele ou ela \u00e9 capaz de oferecer uma an\u00e1lise cr\u00edtica de pol\u00edticas e pr\u00e1ticas de ju\u00edzes que s\u00e3o particularmente construtivas e \u00fateis.<\/p>\n Ju\u00edzes N\u00edvel 3 s\u00e3o auto-refletivos e capazes de avaliar suas pr\u00f3prias for\u00e7as e fraquezas. Eles podem efetivamente identificar \u00e1reas para o seu pr\u00f3prio crescimento al\u00e9m de pr\u00e1ticas superficiais como conhecimento de regras, e eles demonstram discernimento a respeito de suas pr\u00f3prias pr\u00e1ticas como ju\u00edzes. A autoavalia\u00e7\u00e3o de um juiz deficiente \u00e9 faltosa em profundidade, detalhes ou precis\u00e3o. Ele ou ela pode ser incapaz de avaliar o seu desempenho de maneiras significativas. Um juiz exemplar envia auto-avalia\u00e7\u00f5es no Judge Center regularmente, demonstra um profundo discernimento em suas pr\u00e1ticas de juiz, e \u00e9 capaz de identificar estrat\u00e9gias espec\u00edficas de crescimento.<\/p>\n Ju\u00edzes N\u00edvel 3 melhoram as comunidades de ju\u00edzes em suas regi\u00f5es locais ativamente recrutando, treinando, orientando e avaliando outros ju\u00edzes. Essa orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 adaptada \u00e0s necessidades dos ju\u00edzes sendo orientados e os resulta em melhorias consider\u00e1veis nesses ju\u00edzes. Isto \u00e9 realizado diretamente em eventos, e \u00e9 acompanhado por avalia\u00e7\u00f5es escritas com frequ\u00eancia. As avalia\u00e7\u00f5es que eles escrevem s\u00e3o profissionais, construtivas, detalhadas e \u00fateis ao juiz sendo avaliado. Eles cobrem uma variedade de habilidades, comportamentos e capacidades em suas avalia\u00e7\u00f5es. Eles s\u00e3o capazes de fornecer coment\u00e1rios a ju\u00edzes de n\u00edvel mais alto. A orienta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode acontecer fora de eventos atrav\u00e9s de uma variedade de canais (f\u00f3runs, listas de email, IRC, di\u00e1logos diretos com outros ju\u00edzes etc). Um candidato deficiente demonstra pouca ou nenhuma orienta\u00e7\u00e3o ativa, ou orienta\u00e7\u00e3o que \u00e9 claramente inefetiva. Ele ou ela avalia infrequentemente ou avalia outros ju\u00edzes muito superficialmente. Em suas avalia\u00e7\u00f5es pode faltar subst\u00e2ncia, profundidade e detalhes. As avalia\u00e7\u00f5es podem mostrar evid\u00eancias de que o candidato avalia apenas uma pequena sele\u00e7\u00e3o de habilidades em outros ju\u00edzes. Ele ou ela demonstra pouco ou nenhum esfor\u00e7o em desenvolver a sua comunidade local. Um candidato exemplar \u00e9 um avaliador prol\u00edfico, \u00e9 consistentemente detalhista em suas avalia\u00e7\u00f5es e coment\u00e1rios, e funde a sua avalia\u00e7\u00e3o de outros ju\u00edzes com suas orienta\u00e7\u00f5es sem problemas. O candidato tamb\u00e9m \u00e9 perspicaz e construtivo ao avaliar ou criticar ju\u00edzes de n\u00edvel mais alto. A sua influ\u00eancia como orientador provavelmente se estende al\u00e9m de uma comunidade local de ju\u00edzes.<\/p>\n Ju\u00edzes N\u00edvel 3 podem descrever o papel de Ju\u00edzes N\u00edvel 1, 2 e 3 e as qualidades que fazem bons ju\u00edzes daqueles n\u00edveis. Eles possuem expectativas para ju\u00edzes em cada n\u00edvel e s\u00e3o consistentes com as filosofias do Programa de Ju\u00edzes. Eles s\u00e3o cientes e compreendem desenvolvimentos e mudan\u00e7as recentes dentro do programa. Um juiz deficiente possui expectativas e vis\u00f5es da estrutura do Programa de Ju\u00edzes que s\u00e3o incorretas ou inconsistentes com as filosofias do programa. O juiz pode possuir expectativas para outros ju\u00edzes que s\u00e3o significativamente fora de ordem para um ou mais dos n\u00edveis de juiz. O juiz pode estar desatualizado ou aplicar mudan\u00e7as recentes no Programa de Ju\u00edzes de maneira errada. Um juiz exemplar, al\u00e9m de compreender a estrutura e filosofia do Programa de Ju\u00edzes, \u00e9 capaz de oferecer opini\u00f5es construtivas em como melhorar o programa mais adiante. As suas vis\u00f5es refletem uma compreens\u00e3o das necessidades atuais do programa e quais \u00e1reas em que defici\u00eancias ou melhorias podem valer \u00e0 pena explorar.<\/p>\n Ju\u00edzes N\u00edvel 3 podem realizar suas fun\u00e7\u00f5es sob press\u00e3o, mantendo um comportamento calmo e focado o tempo inteiro. Eles podem lidar com tarefas de lideran\u00e7a sem deixar que o estresse ou a press\u00e3o afetem negativamente a performance. Eles s\u00e3o capazes de gerenciar conflitos no momento em que eles acontecem entre jogadores, ju\u00edzes, equipe do evento etc, e eles podem fazer isso sem sinais de estresse, d\u00favida ou p\u00e2nico. Um juiz deficiente \u00e9 incapaz de lidar com as v\u00e1rias demandas de um evento enquanto est\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o de autoridade sem que o estresse ou a press\u00e3o afetem o seu desempenho. Quando est\u00e1 sob press\u00e3o, o juiz pode tornar-se visivelmente afetado, incapaz de manter sua compostura ou foco. Ele ou ela entra em \u201ctilt\u201d facilmente. Um juiz exemplar \u00e9 algu\u00e9m cujo desempenho, na realidade, melhora sob estresse. Ele ou ela prospera quando est\u00e1 sob press\u00e3o, fazendo decis\u00f5es efetivas e mantendo a aten\u00e7\u00e3o aos numerosos aspectos do torneio. Ele ou ela raramente aparece ser negativamente impactado pelas press\u00f5es de um evento e todos os seus desafios.<\/p>\n Ju\u00edzes N\u00edvel 3 podem identificar inst\u00e2ncias onde uma investiga\u00e7\u00e3o para trapa\u00e7a, fraude etc. em potencial \u00e9 adequado. Eles podem fazer perguntas de sondagem de maneira oportuna e produtiva, e chegam em uma conclus\u00e3o adequada que protege a integridade do evento e mostra respeito e profissionalismo \u00e0s partes envolvidas. Quando uma desclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria, Ju\u00edzes N\u00edvel 3 s\u00e3o capazes de expedi-las eficientemente, sem pedir desculpas e sem atrapalhar o resto do evento. Um juiz deficiente n\u00e3o investiga al\u00e9m da resolu\u00e7\u00e3o b\u00e1sica de uma situa\u00e7\u00e3o apresentada durante uma chamada a um juiz, ou investiga de maneira ineficaz. O juiz pode tomar uma quantidade exagerada de tempo ou pode chegar em decis\u00f5es inadequadas \u00e0 situa\u00e7\u00e3o. Um juiz exemplar \u00e9 altamente eficaz em investigar as inten\u00e7\u00f5es de um jogador. Ele ou ela \u00e9 agu\u00e7adamente consciente de situa\u00e7\u00f5es e deixas durante uma chamada que indicam uma necessidade de prosseguir com maior investiga\u00e7\u00e3o. O questionamento \u00e9 efetivo e eficiente e o juiz \u00e9 capaz de avaliar uma situa\u00e7\u00e3o efetivamente usando informa\u00e7\u00f5es al\u00e9m do testemunho b\u00e1sico dos jogadores envolvidos (por exemplo deixas n\u00e3o-verbais, estado de jogo, motiva\u00e7\u00e3o dos jogadores etc).<\/p>\n Ju\u00edzes N\u00edvel 3 s\u00e3o peritos na \u00e1rea de executar grandes eventos usando uma estrutura de times. Eles podem preencher uma variedade de pap\u00e9is e possuem uma compreens\u00e3o clara do que \u00e9 exigido de cada equipe para manter um torneio eficiente e agrad\u00e1vel. Um candidato deficiente pode ser suficiente em um papel, mas precisa fazer um grande esfor\u00e7o quando \u00e9 assinalado a um time diferente. Ele ou ela pode exibir uma falta de consci\u00eancia das necessidades do torneio e pode ser incapaz de lidar com a magnitude das tarefas de eventos do n\u00edvel de um Grand Prix. Um candidato exemplar pode sobressair-se quando est\u00e1 liderando qualquer equipe e, muitas vezes, \u00e9 buscado para oferecer conselhos em melhores pr\u00e1ticas e novas t\u00e9cnicas. Ele ou ela \u00e9 capaz de apoiar o evento em qualquer papel e frequentemente auxilia outros a identificar tarefas essenciais antes delas passarem despercebidas.<\/p>\n Para se tornar um Ju\u00edz N\u00edvel 3, voc\u00ea ser\u00e1 avaliado nas qualidade acima em um processo de 3 passos:<\/p>\n Para ser considerado como um candidato para o avan\u00e7o ao N\u00edvel 3, voc\u00ea deve se adequar a todos os seguintes requisitos (“a checklist de N\u00edvel 3”). Refer\u00eancias aos “\u00faltimos x meses” se referem \u00e0 data formal do envio da candidatura:<\/p>\n Apesar de voc\u00ea ser estimulado a observar o seu progresso nos pr\u00e9-requisitos para candidatura o quanto antes, o est\u00e1gio de recomenda\u00e7\u00e3o para o processo de avan\u00e7o ao N\u00edvel 3 \u00e9 reservado \u00e0queles candidatos que s\u00e3o N\u00edvel 2 por pelo menos um ano, e que tomara um papel ativo n\u00e3o apenas na comunidade, mas em melhorar suas habilidades e investir em seu pr\u00f3prio desenvolvimento. Antes de solicitar recomenda\u00e7\u00f5es, voc\u00ea deve enviar uma c\u00f3pia de sua autoavalia\u00e7\u00e3o tanto ao seu Coordenador Regional<\/a> e l3.testing.manager@gmail.com<\/a>. Quando voc\u00ea receber a notifica\u00e7\u00e3o de que sua autoavalia\u00e7\u00e3o foi aprovada pelo Comit\u00ea de Verifica\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode pedir recomenda\u00e7\u00f5es a qualquer juiz de N\u00edvel 3. Qualquer solicita\u00e7\u00e3o por uma recomenda\u00e7\u00e3o deve incluir uma c\u00f3pia de sua autoavalia\u00e7\u00e3o e deve ser copiada ao seu Coordenador Regional.<\/p>\n Se voc\u00ea acredita que j\u00e1 cumpriu todos os Pr\u00e9-requisitos para a Candidatura, envie sua solicita\u00e7\u00e3o para o seu Coordenador Regional e l3.testing.manager@gmail.com<\/a>. Essa solicita\u00e7\u00e3o deve ser detalhada e espec\u00edfica; garanta que ela contem explica\u00e7\u00f5es das maneiras as quais voc\u00ea cumpriu cada um dos requisitos. Sua solicita\u00e7\u00e3o deve incluir:<\/p>\n Sua solicita\u00e7\u00e3o ser\u00e1 revisada pelo Comit\u00ea de Verifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Candidatos que desejam retornar ao N\u00edvel 3 ap\u00f3s uma aus\u00eancia de n\u00e3o mais de 5 anos podem faz\u00ea-lo atrav\u00e9s de uma lista levemente modificada de Pr\u00e9-requisitos para Candidatura<\/a>.<\/p>\n A qualquer momento depois de ter atingido os pr\u00e9-requisitos de candidatura, voc\u00ea pode marcar sua prova escrita com qualquer juiz N\u00edvel 3 disposto a faz\u00ea-lo. A data e a identidade do N\u00edvel 3 deve ser comunicado ao l3.testing.manager@gmail.com<\/a>, j\u00e1 que o\/a Gerente de Testes vai criar a prova escrita. Se voc\u00ea n\u00e3o puder programar a prova escrita, \u00e9 poss\u00edvel tom\u00e1-la no evento em que voc\u00ea for fazer a banca; apesar de a prova antecipada \u00e9 prefer\u00edvel.<\/p>\n A prova escrita de N\u00edvel 3 \u00e9 uma prova dif\u00edcil de 50 quest\u00f5es de m\u00faltipla escolha cobrindo regras de Magic<\/strong>: The Gathering\u2122 e pol\u00edticas de torneio. A nota para passar \u00e9 80%.<\/p>\n Passar nos Pr\u00e9-requisitos para Candidatura n\u00e3o o faz um Juiz N\u00edvel 3. Ao inv\u00e9s disso, lhe d\u00e1 a oportunidade de demonstrar seu n\u00edvel de habilidade em cada uma das qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3.<\/p>\n Depois de ter cumprido os Pr\u00e9-requisitos de Candidatura, voc\u00ea vai ser contatado por email por um Juiz N\u00edvel 3 que vai servir como o seu avaliador inicial. Seu avaliador vai fazer uma s\u00e9rie de perguntas sobre voc\u00ea e suas experi\u00eancias como um juiz. O objetivo do avaliador vai ser come\u00e7ar a documentar suas for\u00e7as e fraquezas a respeito das Qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3 listadas acima. Sua entrevista pr\u00e9-evento deve durar v\u00e1rias semanas.<\/p>\n Depois de sua entrevista pr\u00e9-evento, voc\u00ea ser\u00e1 programado para fazer uma entrevista de banca, muito provavelmente em um Grand Prix. Entrevistas ser\u00e3o programadas baseado nas necessidades do Programa de Ju\u00edzes e da disponibilidade de ju\u00edzes experientes que podem atuar como banca. O Programa de Ju\u00edzes far\u00e1 esfor\u00e7os razo\u00e1veis para programar a sua entrevista em tempo h\u00e1bil, mas n\u00e3o garante que voc\u00ea ser\u00e1 programado para uma entrevista em seu pr\u00f3ximo Grand Prix. De maneira geral, um evento Grand Prix tem capacidade para, no m\u00e1ximo, uma entrevista de N\u00edvel 3. Isso significa que que \u00e9 prov\u00e1vel que voc\u00ea n\u00e3o possa escolher um Grand Prix espec\u00edfico para o seu teste. Se os seus Pr\u00e9-requisitos de Candidatura vencerem enquanto voc\u00ea espera ser programado para uma entrevista, esse fato n\u00e3o ser\u00e1 usando contra voc\u00ea. (Por exemplo, se seu Level 3 Preliminary ficar com mais de 6 meses enquanto espera por uma entrevista, isso n\u00e3o vai afetar o seu processo de teste). O Programa de Ju\u00edzes vai se esfor\u00e7ar para dar-lhe um aviso com pelo menos duas semanas de anteced\u00eancia sobre a possibilidade ou n\u00e3o de fazer o teste em um evento que voc\u00ea comparecer.<\/p>\n Em alguns casos onde acessibilidade \u00e9 um problema, a entrevista de banca pode ser conduzida utilizando videoconfer\u00eancia.<\/p>\n Uma entrevista de banca para o n\u00edvel 3 \u00e9 uma discuss\u00e3o intensiva de uma a duas horas com dois ju\u00edzes N\u00edvel 3, onde um deles deve ser um L\u00edder de Banca N\u00edvel 3 oficial. Nessa entrevista, a banca vai completar a investiga\u00e7\u00e3o das Qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3 listadas acima, cobrindo \u00e1reas que n\u00e3o foram previamente cobertas pelo seu avaliador. Um ou mais cen\u00e1rios de interpreta\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is podem ser usados, apesar de isso n\u00e3o ser necess\u00e1rio para todos os candidatos.<\/p>\n Se sua banca decidir que voc\u00ea possui uma defici\u00eancia grave em uma ou mais Qualidades de Ju\u00edzes N\u00edvel 3, ou que voc\u00ea possui defici\u00eancias leves em tr\u00eas ou mais das Qualidades, voc\u00ea vai continuar como N\u00edvel 2. Se n\u00e3o, a sua banca vai recomendar a sua promo\u00e7\u00e3o ao N\u00edvel 3.<\/p>\n Na conclus\u00e3o desse processo, sua banca vai fornecer uma avalia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica e detalhada. Independente de voc\u00ea ser promovido ao N\u00edvel 3, esse processo vai fornecer orienta\u00e7\u00e3o guiada em como continuar o seu desenvolvimento como um juiz individual e um recurso valioso para o Programa de Ju\u00edzes.<\/p>\n No caso de falhar uma prova escrita, voc\u00ea n\u00e3o ser\u00e1 promovido, mas ainda pode fazer a entrevista de banca com a permiss\u00e3o do l\u00edder da banca. Se voc\u00ea passar nessa banca, voc\u00ea n\u00e3o ser\u00e1 promovido imediatamente, mas ter\u00e1 12 meses para ter sucesso em uma segunda tentativa na prova escrita.<\/p>\n No caso de falhar na banca, ser\u00e1 assinalado a voc\u00ea um mentor N\u00edvel 3 que ser\u00e1 respons\u00e1vel para auxili\u00e1-lo a desenvolver as habilidades identificadas como deficientes pela banca. A mentoria durar\u00e1 at\u00e9 12 meses ou at\u00e9 voc\u00ea conseguir passar com sucesso em uma segunda banca como detalhado abaixo. O mentor enviar\u00e1 uma avalia\u00e7\u00e3o no Judge Center detalhando o seu progresso.<\/p>\n Se voc\u00ea falhar sua banca, voc\u00ea pode se recandidatar depois de 6 meses. Para isso voc\u00ea necessitar\u00e1 uma checklist de N\u00edvel 3 completa. Todos os itens da checklist anterior podem ser reutilizados enquanto eles estiverem atualizados, com a exce\u00e7\u00e3o de recomenda\u00e7\u00f5es para o N\u00edvel 3.<\/p>\n A nova checklist deve incluir duas novas recomenda\u00e7\u00f5es de N\u00edvel 3 e devem detalhar os passos que voc\u00ea tomou para melhorar nas defici\u00eancias identificadas.<\/p>\n Se obtiver sucesso na primeira vez, a prova escrita permanece v\u00e1lida por 12 meses, apesar de que voc\u00ea deve enviar uma nota suficiente para um Exame Preliminar de N\u00edvel 3 com sua nova checklist.<\/p>\n P\u00e1gina escrita por Daniel Kitachewsky<\/a> Ju\u00edzes N\u00edvel 3 (N\u00edveis 3) s\u00e3o os l\u00edderes do jogo organizado premiere e das comunidades de ju\u00edzes em suas regi\u00f5es. Eles geralmente operam em grandes \u00e1reas, prov\u00edncias e pa\u00edses. Eles s\u00e3o reconhecidos como l\u00edderes regionais e respeitados em suas comunidades. 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Autoavalia\u00e7\u00e3o<\/a><\/h3>\n
Desenvolvimento<\/a> de Outros Ju\u00edzes<\/a><\/h3>\n
Constru\u00e7\u00e3o e Filosofia do Programa<\/a><\/h3>\n
Gerenciamento de Conflito e Estresse<\/a><\/h3>\n
Investiga\u00e7\u00f5es<\/a><\/h3>\n
Log\u00edstica e Opera\u00e7\u00f5es de Torneios<\/a><\/h3>\n
O Processo de Avan\u00e7o<\/h2>\n
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Pr\u00e9-requisitos de Candidatura<\/h2>\n
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Requisitos para o Pedido<\/h4>\n
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Prova Escrita<\/h2>\n
Entrevista pr\u00e9-evento<\/h2>\n
Entrevista de Banca<\/h2>\n
Falhando a Prova<\/h2>\n
Recandidatura<\/h2>\n
<\/span><\/span> e Jeff Morrow<\/a>
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