Los Jueces de nivel 3 se ganan el respeto de los jugadores y otros jueces como autoridades en el arbitraje y en la forma en que realizan tareas relacionadas con el arbitraje. Entienden cómo llevar a cabo un liderazgo efectivo tanto dentro como fuera de los torneos. Tienen la confianza de los jueces a los que dirigen. Un juez con carencias puede tener una falta de capacidad de liderazgo, o puede confundir la autoridad proporcionada por un puesto (por ejemplo, como Juez Principal) con el liderazgo en general. Puede tener problemas para ganarse el respeto de los jugadores o jueces en su comunidad local. Un juez ejemplar es alguien que está completamente seguro de sus capacidades y habilidades de liderazgo. El juez es capaz de ejercer influencia sobre la comunidad de manera positiva y fortalecedora, a veces de forma sutil y con la ayuda de otros. Inspira a otros jueces y les motiva para trabajar por las metas del Programa de Jueces.

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Los Jueces de nivel 3 entienden que el juego organizado requiere de trabajo en equipo con otros jueces, jugadores, tiendas, organizadores y puntos de encuentro. Pueden seguir indicaciones así como darlas. Demuestran una sólida y consistente ética del trabajo. Son dignos embajadores del Programa de Jueces y trabajan junto a los Coordinadores Regionales y el Gestor de Jueces. Se les reconoce como árbitros justos y firmes en las disputas y muestran una gran diplomacia en los desacuerdos, tanto en persona como en otros lugares, como Internet. Son maduros, dignos de confianza, puntuales y es agradable trabajar con ellos. Raramente, o nunca, se les considera difíciles de trabajar con ellos, negativos, impuntuales, perezosos, etcétera. Un candidato deficiente puede mostrar dificultad al trabajar con otros, o una falta de trabajo en equipo cuando no esté en una posición de liderazgo, poca ética de trabajo, o tener un historial de negatividad o impuntualidad. Puede tener falta de diplomacia y tacto, tanto en persona como en lugares de Internet. Puede mostrar problemas de falta de madurez que afecte a su desempeño en eventos. Si el panel piensa que el candidato no sería un buen embajador del Programa de Jueces, entonces el candidato es probablemente deficiente. Un juez ejemplar se siente cómodo tanto liderando como colaborando, y puede trabajar bien con otros jueces, jugadores y otros en una amplia variedad de situaciones, y frecuentemente es buscado por otros jueces y por organizadores por su actitud excepcional y su contribución en eventos. Se le tiene en consideración por su gran diplomacia y tacto en disputas, y es un embajador excelente tanto para el Programa de Jueces como Magic en general.

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Los Jueces de nivel 3 entienden las filosofías base que conforman los documentos de las Reglas de Torneo de Magic, la Guía de Procedimientos de Infracciones, Arbitrando en NIR Normal (MTR, IPG y JAR/NIR) y otras políticas relevantes para el funcionamiento de los torneos y el arbitraje. Pueden ofrecer críticas constructivas sobre estas filosofías y políticas con el objetivo de mejorar el Programa de Jueces. Los Jueces de nivel 3 saben de la importancia de seguir estas políticas, pero también pueden identificar las circunstancias bajo las cuales no son claras, hay un vacío en las mismas o son contrarias al espíritu del Programa de Jueces. Un juez con carencias aplica estas políticas incorrectamente o tiene puntos de vista sobre la filosofía de las mismas totalmente opuestos a los principios más básicos del Programa de Jueces. Puede que sea incapaz de explicar las políticas a los jugadores y otros jueces, y puede que tenga una idea poco clara de por qué están escritas de la forma en que están. Un juez ejemplar tiene un conocimiento excepcional de las infracciones y las políticas y demuestra una consideración cuidadosa sobre las filosofías que las conforman. Es capaz de ofrecer un análisis crítico de las políticas y prácticas en el arbitraje que son particularmente constructivas y útiles.

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Los Jueces de nivel 3 son autorreflexivos y capaces de evaluar sus propias fortalezas y debilidades. Pueden identificar efectivamente áreas para su propia mejora más allá de prácticas superficiales como conocimiento de reglas, y muestran una gran percepción de sus propias prácticas de arbitraje. Las autoevaluaciones de un juez con carencias tienen falta de profundidad, detalle o exactitud. Puede que no sea capaz de evaluar su propio desempeño de forma útil. Un juez ejemplar es alguien que introduce autoevaluaciones en el Judge Center de forma regular, demuestra una gran percepción de sus prácticas de arbitraje y es capaz de identificar estrategias específicas para mejorar.

Leer más sobre Autoevaluación.

Los Jueces de nivel 3 mejoran las comunidades de jueces en sus propias regiones reclutando, entrenando, aconsejando, y evaluando activamente a otros jueces. Estos consejos se adaptan a las necesidades de cada juez y resultan en mejoras tangibles. Esto se lleva a cabo en eventos, y es acompañado de forma regular con evaluaciones escritas. Las evaluaciones que escriben son profesionales, constructivas, detalladas, y de ayuda al juez que es evaluado. En estas evaluaciones cubren una amplia variedad de capacidades, actitudes y habilidades. Son capaces de dar consejo a jueces de mayor nivel. Estos consejos también se pueden dar fuera de un evento a través de muchos canales (forums, listas de correo, IRC, conversaciones directas, etc). Un candidato deficiente muestra entre poco y ningún esfuerzo activo por aconsejar a otros, o lo hace de forma claramente inefectiva. Hace evaluaciones infrecuentemente o evalúa a otros superficialmente. Sus evaluaciones carecen substancia, profundidad o detalle. Las evaluaciones pueden mostrar evidencia de que el candidato sólo evalúa una pequeña cantidad de capacidades en otros jueces. Muestra poco esfuerzo en desarrollar su comunidad local. Un candidato ejemplar escribe evaluaciones prolíficamente, es detallado en sus evaluaciones de forma consistente, y junta su evaluación de otros jueces con sus consejos para ellos a la perfección. El candidato es también perspicaz y constructivo al evaluar o criticar a jueces de mayor nivel. Su influencia como mentor llega más allá de su comunidad local de jueces.

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Los Jueces de nivel 3 pueden describir los roles de los jueces de nivel 1, 2 y 3 y las cualidades que conforman un buen juez de dichos niveles. Tienen expectativas para los jueces de cada uno de esos niveles que son consistentes con las filosofías del Programa de Jueces. Están al tanto y comprenden los más recientes cambios y desarrollos dentro del programa. Un juez con carencias tiene expectativas y puntos de vista sobre la estructura del Programa de Jueces que son incorrectas o inconsistentes con las filosofías del programa. Puede tener expectativas sobre otros jueces que están visiblemente fuera del alcance de uno o más de los niveles de juez. Puede que no esté al tanto o esté aplicando incorrectamente desarrollos recientes del Programa de Jueces. Un juez ejemplar es alguien que, además de entender la estructura y filosofía del Programa de Jueces, es también capaz de ofrecer opiniones constructivas sobre cómo mejorar el programa en adelante. Su punto de vista refleja una comprensión de las necesidades actuales del programa y las áreas donde valga la pena explorar deficiencias o capacidades de mejora.

Leer más sobre Construcción y filosofía del Programa.

Los Jueces de nivel 3 pueden trabajar bajo presión, mantener la calma y la concentración en todo momento. Pueden encargarse de las tareas de liderazgo sin permitir que el estrés o la presión afecten negativamente a su rendimiento. Son capaces de gestionar conflictos a medida que aparezcan entre jugadores, jueces, personal de los eventos, etcétera, y pueden hacerlo sin mostrar señales de estrés, duda o pánico. Un juez con carencias no es capaz de sobrellevar las diversas situaciones en un evento ocupando un puesto de autoridad sin que el estrés o la presión afecte a su rendimiento. Cuando está bajo presión puede verse visiblemente afectado, incapaz de mantener su compostura o concentración. Puede irritarse fácilmente. Un juez ejemplar es alguien al que el estrés mejora su rendimiento. Se esfuerza bajo presión, tomando decisiones efectivas mientras mantiene a la vez su atención en numerosos aspectos del torneo. La presión y los retos de un evento raramente, o nunca, parecen tener un impacto negativo sobre el mismo.

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Los Jueces de nivel 3 pueden identificar las situaciones en las que una investigación por trampas, fraude, etcétera es apropiada. Pueden hacer preguntas relevantes puntual y productivamente, y llegar a una conclusión apropiada que proteja la integridad del evento y muestre respeto y profesionalidad para todos los afectados. Cuando se tercia una descalificación, los Jueces de nivel 3 son capaces de dar un DQ eficientemente, sin presunciones y sin afectar al buen funcionamiento del evento. Un juez con carencias no investiga más allá de la resolución básica de la situación presentada durante una llamada al juez, o investiga de forma poco efectiva. Puede tomarse un exceso de tiempo, o puede llegar a decisiones que no son adecuadas para la situación. Un juez ejemplar es altamente efectivo investigando las intenciones de los jugadores. Está altamente alerta ante situaciones y pistas durante una llamada al juez que le indican la necesidad de investigar en profundidad. Sus preguntas son efectivas y eficientes, y es capaz de evaluar correctamente una situación usando información más allá del testimonio de los jugadores involucrados (por ejemplo, pistas no verbales, estado del juego, motivación de los jugadores, etcétera).

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Los Jueces de nivel 3 son expertos en llevar grandes torneos usando una estructura de equipos. Pueden llevar a cabo una variedad de roles como juez y tener una comprensión clara de lo que cada equipo requiere para dar soporte a un torneo eficaz y agradable. Un candidato deficiente puede hacer bien un rol, pero tener dificultades cuando se le asigne a otro equipo. Puede mostrar falta de conocimiento de las necesidades del torneo y ser incapaz de manejar la magnitud de las tareas en un evento del nivel de un Grand Prix. Un candidato ejemplar puede sobresalir al liderar cualquier equipo y es buscado a menudo para dar consejo sobre prácticas recomendadas y nuevas técnicas. Es capaz de dar soporte al evento desde cualquier rol y a menudo ayuda a otros a identificar las tareas esenciales antes de que sean un problema.

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