这篇文章因应近来万智牌社群的若干起引人瞩目的骚扰事件而作，它既是回应，也希望能够成为裁判在处理各自社群中的类似问题时可参考的行动方案。无论线上线下，这种骚扰行为已持续相当一段时间，我们对此深感痛心。裁判社群能够，同时也应该在应对和阻止骚扰行为上做的更好。 这篇文章即是裁判社群如何看待骚扰行为和恶劣举止的一个陈述，同时也是对改进裁判自身和裁判社群的行动的呼吁。 裁判和牌手能够，同时也应该做得更好 裁判计划拒绝仇恨行为，裁判计划拒绝骚扰行为。很多裁判在他们的牌店和本地社群中具有正面的影响力。这些裁判反对仇恨行为和骚扰行为，同时也在他们的本地社群中做为正面的社群管理者。 然而，裁判社群这一整体通常不会在较大的万智牌社群当中出面反对骚扰、仇恨、厌女、种族主义、恐跨、恐同及其他类似错误行为。我们需要做的更好，让这些错误的行为保留在我们所爱以及帮助管理的社群中实际是在丧失对社群的掌控。同时也将社群的掌控交给了骚扰和欺负他人的人手中。 我们裁判的伟大格言之一是：“每个人都会犯错误。很多人会因为别人的错误而指责他们。我们希望裁判能站出来并接手处理自己犯下的错误。” 目前的情势仍属于我们可以接手处理的范畴。，我们需要来更好地使用我们拥有对抗骚扰者的工具。 裁判与比赛内的骚扰行为 万智牌比赛规则 (MTR) 关于骚扰行为有如下说明： 5.4 违背运动道德 ……违背运动道德的举止包括，但不限于： · …… · 易使他人产生受骚扰、欺侮、尾随感受的不端行为。 · …… 当有人就此行为唤起工作人员注意时，工作人员应尽快对潜在事端进行调查，并采取措施制止累犯。所有违背运动道德的事件，都可能受到DCI进一步的调查。 一般级别执法指南 (JAR) 中说明关于骚扰行为应采取如下措施： 严重问题 某些行为将绝不宽贷。在比赛之前及比赛的过程当中，应尽一切努力对牌手进行教育。牌手声称自己不知情的说辞不可采信。一旦牌手涉及下列行为，便须取消他们的比赛资格，同时交由比赛主办人斟酌是否将其驱逐出比赛场馆： · 攻击性、暴力或猥亵的举止（语言或行动） 万智牌违规处理方针 (IPG) 中说明关于骚扰行为应采取如下措施： 举止违背运动道德~严重 一局负 定义 牌手向一人或多人做出易使对方产生受骚扰、威胁、欺侮、尾随感受的不端行为。 裁判和比赛主办者应在所有比赛执行万智牌比赛规则，在一般级别执法严格度的比赛中参考JAR，在竞争级别执法严格度的比赛中使用IPG。 我们对比赛中裁判，牌手和旁观者行为的期望在这些文档中有十分清晰的描述。不要骚扰他人。不要允许别人骚扰他人。如果某些人有这样的举止，至少应将他们从正在进行的对局中请出同时给予其一局负的判罚。他们可能会被取消资格，以及可能被从比赛场馆中请出或是受到进一步处罚（包括禁赛）。 裁判与比赛外的骚扰行为 对于比赛之外的骚扰行为，裁判有两种相关的准则。我们设立了要求裁判报告（以及反对）骚扰行为的行为准则，同时我们也设立了处理进行骚扰行为的裁判的准则。万智牌裁判行为守则 对裁判的社群参与有如下说明（加粗部分示强调）： 裁判应当创造友好的环境。 裁判如同万智牌社群的所有成员一样，有责任避免做出会使他人感到被骚扰、恐吓、欺侮或跟踪的行为。裁判有额外的责任，积极地创造拒绝此类行为的环境，使得万智牌社群的所有人受到欢迎。裁判不应允许他人创造恶劣的环境而不作为。 裁判不应表达使万智牌社群的其他成员不愿参加、或参加有该裁判工作的比赛感到不安全之观点。 这意味着什么？我们认为裁判有责任谴责各种形式的骚扰行为，并积极地建设一个更好的社群。裁判应该通过适当的渠道报告骚扰行为，公开地作为一个正面的榜样来鼓励他人成为更好的人，并在出现问题时进行报告。 万智牌裁判行为守则关于裁判进行骚扰行为的情况也有如下说明（加粗部分示强调）： 骚扰 骚扰是指系统化地、和/或持续地对某人或某些人群作出讨厌的、恼人的举动，包括但不限于威胁、要求、恐吓和强迫。骚扰，无论是否与性有关，都不是裁判的可接受行为。任何关于骚扰的指控都会在考虑对受害者的关心和尊重下处理。 这意味着什么？裁判行为委员会（JCC）会对引起他们注意的骚扰者采取公平并且适当的举措。这些举措包括临时性地停止作为裁判执法的权力以及取消认证资格。出于保护原告和被告的隐私的考量，JCC不会公开案件中行为的细节。 裁判和牌手采取行动 我们已经通过相关文档表明裁判社群是如何严肃地看待这些骚扰行为。接下来我们将告诉你作为裁判和社群成员应该采取哪些特定行动来对抗骚扰行为。 首先，说出来。如果你看到了骚扰行为，你可以对骚扰者说话或是说出骚扰者。不要让事情就过去了。如果你是裁判的话，这就更加重要了。裁判有责任在万智牌社群中发声对抗骚扰行为。 其次，将骚扰者报告给负责骚扰行为发生区域的负责人。如果你看到某个人正在骚扰他人或者其他群体，你可以做一些像是使用“报告”功能这样简单的事，不管是在哪个平台上。Facebook、YouTube、Twitter、和Reddit都有关于骚扰行为的合理政策。报告这些行为有助于监管这个空间的人们，这让他们知道这样的事情正在发生，因为有太多的论坛主题和太多的视频让这些监管者无法面面俱到。 如果在竞争级别的比赛中发生了这样的事情，寻求一名裁判的介入。大奖赛、StarCityOpens、PPTQ、MKM赛事、世冠赛、专业赛、或是任何种类的你所参与的竞争级别赛事的主审裁判都非常愿意在这些状况下帮助你。他们可以也会采取行动对抗骚扰者，包括给予判罚和将骚扰者请出赛场。 在本地赛事中，如果你目击到了任何种类的骚扰行为，向牌店老板或是一名当地裁判说明这件事情。如果你感受到了来自相关人员的恐吓，联系你的 区域协调员，他们会帮助你找到合适的方法。如果你想进行一次匿名的报告，你可以使用万智牌裁判反馈表格来直接向JCC反映情况。如果你既感受到了恐吓也不愿意和你的区域协调员交谈或是直接向JCC报告，你可以寻找一名你信任的本地裁判来帮助你进行报告流程。 […]
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公告～二级考官资格认证
四月的时候，我们对裁判计划的结构进行了调整。你可以在此处读到裁判计划负责人分享的详细信息。其中一个重大改变，就是增加了对特定职责的资格认证。具体到二级裁判，其中一个可获得新资格认证便是「二级考官」。 设立初衷 这一全新的二级考官资格认证，能够满足裁判计划中的两个重要需求： 我们希望能让二级准考生参加考试更为方便。 我们希望能让二级裁判除了尝试晋升三级之外，能有更多的方式来提高自己，为裁判计划做出贡献。 随着新PPTQ体系的实施，如今对「本地」二级裁判的需求日益增长、越发频繁。「二级裁判」如今代表着「竞争级别执法严格度裁判」。本来不应要求二级准考生为了获得认证机会而万里出行，然而考虑如今没有PTQ比赛之后，需要三级裁判来担任主审的本地规模赛事越来越少的现状，有时却是不得已而为之。组织化赛事上的变化，产生了若干意料之外的弊端： 当前许多二级裁判觉得被密集的PPTQ日程压得喘不过气来。 二级准考生更难得到三级裁判为其考试的机会。 二级裁判是支持裁判计划取得长期成功的中流砥柱。如今，只要具备一定能力与准备，二级裁判无需经历完整的三级晋升流程，也能够成为二级考官。这让裁判计划能够不断发展「本地领袖」这一重要群体，同时也能让一部分二级裁判专注提升三级裁判所要求之各项能力当中他们最感兴趣的部分，而不用兼顾其他。 适合人群 二级考官资格认证面向的裁判群体，是那些想要把他人认证为二级裁判的人。此前，「让准考生考上二级」这件事只有三级裁判才能做到。每位三级裁判都了解要认证新的二级裁判所需的知识与认知。我们也明白有不少二级裁判也具备这一程度的知识储备。 这一资格认证正是为这类裁判而准备的。 平时就会为自己所处地区中的其他裁判提供指导的这部分人群，正是适合二级考官资格认证的合格候补。他们知道怎样给予他人中肯而有意义的回馈。也许他们在成长、晋升的过程当中，就已经开始指导一级裁判。而且他们也能够为同级别的其他裁判给出有用的反馈。 适合参加二级考官资格认证的应试人，可能有的本身已是地区带头人，可能有的是偏僻地区中唯一的二级裁判。但不是只有这样才能得到二级考官的资格认证。任何符合条件的二级裁判都有机会获得这一认证。最理想的应试人，莫过于那些已经在着手协助他人成长为二级的裁判。如今这些裁判也能够给二级准考生进行考试，帮助他们一路踏上二级。 不适合的人群 二级考官这一资格认证，并不适合每一位二级来争取。把一位二级裁判认证为二级考官，就已经会占用掉区域联络人（RC）与其他三级裁判不少的宝贵时间。如果你要争取成为二级考官，则你应能清楚说明你获得此资格认证之后会带来怎样的变化。 这不是2.5级。 二级考官资格认证并非三级晋升流程中的必要条件，我们并不期望所有三级准考生都获得此资格认证。 有的三级准考生会在晋升三级的道路上获得此资格认证，也有的人不会。如果你是二级裁判，但并不热心于帮忙认证其他二级裁判，请不要寻求获得此资格认证。 这一资格认证不会让你看起来比其他二级裁判更厉害，不会让你比其他二级裁判更易入选大型赛事，也不能帮你赢得更多朋友或向他人施加影响。你不需要获得此资格认证也能帮助其他裁判，共同成长！ 期望要求 二级考官的职责，便是对一级裁判进行评估，确认他们是否已经准备好成为二级。他们应能发现准考生的强项和弱项。他们应能将自己的发现回馈给准考生。他们应能帮助准考生成长并满足成为二级要求的各项能力。 最后，二级考官应能为准考生进行考试。这包括为对方讲解二级考试中出现的错误，厘清他们对试题的误解。同时还需要撰写一篇评鉴，将二级准考生正式晋升为二级裁判。寻求二级考官资格认证的应试人须证明他们具备下列四项关键技能： 知晓规则与方针 应试人应对规则和方针有深入了解。他们应能讲解二级考试题目的答案及考点。他们应能对规则和方针情景提供反馈。二级考官需要帮助二级准考生从他们在规则考试中做错的题目得到收获。仅了解情景本身并不足够，还必须能够熟练掌握规则和方针，才能够以正确的术语来说明发生原因与处理方法。 若要增进自己对此方面的认识，应试人应学习完整规则、MTR和IPG，并利用困难练习和方针练习之类的练习考试来加强自身能力。此外，应试人还能关注和／或参与JudgeApps中的培训项目。 我们曾考虑过将「须以较高的及格分数通过二级或二级练习考试」作为二级考官的要求。我们也考虑过利用其他测试资源（例如三级初试）来设立门槛。但这些方案带来的问题远比其提供的好处要多。考虑到这点，二级考官资格认证没有专门的规则考试要求。有资格担任二级考官的裁判都已经通过了二级考试，就这方面而言这已经足够了。 了解二级裁判的基本技能要求 确保每位二级裁判都有足够的技能和经验来主审PPTQ，这点很重要。二级裁判要能胜任竞争级别执法严格度赛事的执法工作。因此，二级考官应试人应对这方面的技能与知识要求有足够的了解。这意味着他们应能评估二级准考生在晋级之后，是否有能力立刻担任PPTQ的主审。 同时，明白哪些方面不要求新晋二级达到也很重要。裁判来自各行各业，各有天赋，但二级裁判的要求则会不时改变。虽然我们对二级裁判具备的技能与知识有较高的期望，但我们不要求刚通过认证的二级裁判就跟其他老的二级裁判具备一样的技能和经验。 若要增加自己对此方面的了解，应试人可能需要跟三级裁判或区域联络人（RC）讨论「一级到二级期望」为何。对于地处偏远地区的裁判来说，这一讨论可以在线进行。同时还有许多关于二级期望的文章可供应试人阅读。应试人还应对一级裁判要求与二级裁判要求进行比较，尝试理解为什么会有这些要求存在。 能够评估准考生 应试人应该能够看到二级准考生的下列能力并对其进行评估：对外交流、团队合作，以及对一级定义之理念的了解。维持每个级别裁判的一致标准很重要。裁判计划致力确保「个别裁判私自提升或降低各级别要求」此事不会发生。二级考官必须能够评估二级准考生是否具备相应的技能。对于新的二级裁判来说，他们也必须能以恰当的标准来要求一级准考生。这意味着确认新二级对一级裁判的标准是否正确，也是二级考官的责任之一。 二级考官应试人掌握这一能力的最佳方式，便是完整参加一级裁判和二级裁判认证的流程。二级考官应试人应练习如何对一级裁判准考生或二级裁判准考生的能力进行评估。着眼于「若用二级来要求，一级裁判的强弱项如何」这方面的评鉴尤为重要。这能体现出应试人具备这方面的能力。如有可能，二级考官应试人也可以旁听其他二级考官或三级裁判对二级准考生的面试，增进了解。 能够指导准考生并给出建设性的回馈意见 二级考官应能帮助二级准考生规划向二级迈进的脚步。这包括在晋级考试前后就必备技能方面给予回馈。 若要提升这方面的能力，应试人应在赛事上给出口头或书面反馈。关注与反馈有关的裁判计划或博客也会有所帮助。 如何认证 第一步，应试人应联系区域联络人（RC）。区域联络人（RC）能够就面试之前应试人需在哪些方面做出改进提出建议。区域联络人（RC）也知道区域内哪些三级裁判能进行二级考官的资格认证。 应试人必须完成下面的条件清单： 当前是二级裁判，表现良好。 录入过两篇将准考生认证为一级裁判的面试评鉴，其中一篇须在过去十二个月内录入。这类评鉴必须能够证明自己有能力根据认证考试和面试结果写出有建设性的反馈。这类评鉴必须能够说明准考生如何满足一级裁判的要求。 在过去12个月内录入过一篇针对想要晋升二级之一级裁判的评鉴。这类评鉴必须具体说明一级裁判在哪些方面满足了二级裁判的要求，和／或说明一级裁判应怎样努力才能满足前述要求。 在过去12个月内录入过三篇不属前两类，针对三位不同裁判的评鉴。这类评鉴必须能够证明自己有能力在比赛运营、竞争级别执法严格度下的规则与方针等方面向对方提供有建设性的反馈。这类评鉴不能是针对一级裁判的晋级评鉴。也不能是前述要求中推荐一级裁判成为二级的评鉴。 裁判所属之区域联络人（RC）或区域联络人（RC）批准之三级裁判的面试及推荐。面试和推荐必须涵盖下列能力与知识领域： 对外交流 指导能力 二级裁判定义及要求 高质量评价评鉴撰写要求 高质量面试评鉴撰写要求 使用裁判中心和JudgeApps来完成晋级流程 能够向他人说明此流程 经区域联络人（RC）或指定三级裁判的斟酌，可以采用电子而非当面的方式进行此项面试以满足要求。 一旦二级考官应试人完成上述条件清单，并获区域联络人（RC）或指定三级面试人通过之后，即可获得二级考官之资格认证。如此便能访问裁判中心的二级考试，同时也能在JudgeApps中将裁判的级别从1改为2。 您可以通过区域联络人（RC）联络表单与区域联络人（RC）取得联系。 […]
新世界新秩序下的二级裁判
在本文中，我们将对“新世界的新秩序”一文中关于二级裁判的晋级流程作出详细的解释。我们非常感谢所有在裁判论坛、在大奖赛、裁判会议、以及私下交流中，给予我们建议和反馈的所有裁判。另外，我们也想由特别感谢以下几位： Bryan Prillaman Daniel Kitachewsky Edwin Zhang Fabian Peck Julio Sosa Sean Catanese Sebastian Pękala Yoshitoki Sakai 以及全体区域协调员(RC) 他们深入地参与了下列文档的制定，同时也是新项目“二级裁判的原则、定义以及落实”的一员——该项目旨在确定2级裁判的定义、目标、以及职责。 在进行细节说明之前，让我们首先一起回顾一下二级裁判的要求，测试，以及资格维持的条件： 以下内容也能在官方资源站中找到。 二级裁判 —— 竞争执法严格度下的裁判 认证二级裁判的意义在于帮助举办竞争级别的比赛。他们将负责PPTQ赛事的运行，并在GP或者其他大型赛事中担任巡场裁判。他们也将负责指导以及测试一级裁判准考生。同时， 二级裁判也能考获二级考官的资格认证，指导并测试二级裁判准考生，以及在GP第二天组长的认证。 2级裁判的晋级要求反映了对其以下能力的要求：良好的对外交流能力以及在不同地区执法的意愿、与多位赛事主办方工作配合的能力、以及与其他裁判分享规则和比赛经验的能力。在进一步了解裁判计划后，他们还可以选择参加一些全球裁判项目。 晋级要求 在过去6个月内，至少执法6场认证比赛。 在过去的12个月内，于一场竞争级别比赛中得到一名二级或三级裁判的推荐评鉴（可参考此处模板）。 在过去的12个月内，在裁判中心(Judge Center) 为至少2名不同的裁判录入评鉴(Review)。 在过去的12个月内，撰写至少1份与其他裁判一起执法之赛事的比赛报告，或1份裁判会议报告，或1篇裁判文章。 在过去的12个月内，在二级练习中得到不低于70%的分数。 在特殊情况下，区域协调员可以为特殊情况的二级准考生，酌情降低上述晋级要求。 L2的测试将包括： 通过二级裁判考试，其中涵盖IPG, MTR和CR。 通过具有认证二级资格裁判的面试并得到其推荐。该面试将考核准考生的以下能力： 与牌手，裁判，以及赛事主办方的沟通能力 对调查的基本理解（帮助准考生理解调查的合适时机以及如何着手进行调查） 有指导并认证其他裁判的意愿 社群融入度 等级维持条件 在每个自然年的年末（不包括刚被认证为二级裁判的那一年），二级裁判需要完成以下内容来维持其裁判级别。 执法两场竞争级别比赛 在裁判中心提交一份关于其他裁判的评鉴 在年度考试中展现良好的规则和方针知识。表现欠佳的裁判会被转介给区域协调员，以作跟进。 上述资格维持的实际方式以及期限将由区域协调员确定。若二级裁判未能按要求完成或提交上述要求，在区域协调员(RC)认为适当的情况下，他可以对该裁判提供一个建议的解决方案。如果仍未能达到要求，或者区域协调员认为该裁判有较大缺陷，那么该裁判将被降级至一级。 关于重新考试 […]
二级组长资格认证
二级组长资格认证 (TLC) 简介 为了进一步完善在“新世界的新秩序” – 这个裁判计划再定义项目中所提出的裁判架构，我们很荣幸地宣布“二级裁判组长资格认证”（以下简称TLC）正式上线。这是由之前的三级裁判准考生检查表中的“组长能力”一项演变而来的。 TLC的设立将确保达到以下目标 使其对准考生的评估保持一致性。 提高三级裁判在准考生所在小组里面担当影子裁判时的参与度。 允许三级准考生在成为三级之前，能有多次担当组长的机会。 在正式进入主题之前，让我们一起来看一下官方资源页面上关于TLC的内容。 什么是组长资格认证？ 获得此资格认证的裁判被视为拥有在竞争和专业级别的赛事上，带领和管理裁判团队的能力。有这个资格认证的裁判可以在大奖赛第2天担当组长一职，同时我们也建议三级裁判准考生在考试之前，能不止1次地担当组长。由于大奖赛第1天的规模非常庞大且难度也逐渐提升，我们依然仅会安排三级裁判担当大奖赛第1天组长的职位。 要获得此项资格认证，受测者必须证明自己有能力在竞争或专业赛事上带领团队。受测者必须完成安排给其小组的任务；必须和主审、其他组长之间有效的交流沟通；必须在其团队里面建立起团队精神。 受测者的能力将由大奖赛主审和其队伍中的影子三级裁判共同进行评估。 申请条件 如欲申请对其进行评估，TLC受测者必须满足以下条件： 1) 必须成为二级裁判最少6个月，且表现良好。 2) 必须在过去6个月内，三级模拟练习（L3P）获得不低于80%的成绩。 3) 必须在下列小组中组工作过最少1次：张贴组、后勤组、套牌检查组。（这里的小组是指任意赛事中3个或以上裁判组成的小组，但我们建议大家是有大奖赛小组的经验。） 4) 必须在最少3场竞争级别（或以上）的赛事中担当过主审或组长，且每场赛事中需带领最少2名其他认证裁判一同工作。 5) 必须担当最少10场赛事（任意执法严格度）的主审。 6) 必须要有足够的沟通能力担任大型国际性赛事（如大奖赛）的组长工作。必须能有足够的英语能力理解最新的官方文件。 7) 必须有1名三级裁判核实受测者的上述申请条件，并向主审推荐该受测者已经通过考核。此推荐信并无特定格式，仅需立明： 1) 受测者已经符合全部申请条件，以及 2) 这名三级裁判荐举受测者，并相信该受测者已经有能力带领一个小组。 流程 对于受测者的评估将由以下人士共同进行： 1名进行评估的红衣裁判: 可以是任意1名在本次大奖赛中担当大奖赛第2天红衣裁判一职，且具有大奖赛主审认证资格的裁判。由于需要全身心投入，每名红衣裁判同一时间只能对1名受测者进行评估。若当前赛事有多名主审，每名主审可以各自评估1名受测者。每名受测者会在赛事当天开始之前被委派给1名指定的红衣裁判。进行评估的红衣裁判必须是本次大奖赛主审团中的一员，仅大奖赛主审团中的裁判才有资格发放此认证。 1名影子三级裁判: 可以是任意1名三级裁判。该三级裁判必须是受测者将要带领的小组里面的一员。影子三级裁判在小组里面仅仅负责观察和评估，并不会参与小组的管理工作。影子三级裁判不会在观察期间现场辅导受测者，但我们建议在赛后给予反馈和建议。在必要时，影子三级必须介入并采取必要的措施，以免发生对赛事造成重大的影响。若真的发生了这样的事件，大概就意味着受测者未必能通过测试了。 由受测者带领的小组必须需要有一个特别的工作需要有完成，主审可以直接观察到此项工作的完成情况。通常来说，我们建议的工作有：“张贴”、“ 每局结束”或“焦点桌”。“套牌检查”不属于此项，因为这个工作和主审没有什么太多的交流互动。“巡场”也不算，因为巡场并没有“特别”的工作需要完成。我们同样不推荐“后勤”是因为它在限制赛时过于繁琐，但在构筑时又过于简单。对于什么组的工作是有效的“特别工作”，主审有最终决定权。 在赛事全部瑞士轮结束后，影子三级和进行评估的红衣裁判必须填写一份组长资格认证反馈表中的相对应部分。 进行评估的红衣裁判需要以这份反馈表为基准，决定是否派发资格认证于受测者。必要时，进行评估的红衣裁判也可以听取其他人的建议或收集额外的信息，以作判断之用。 不论受测者是否获派发资格认证，进行评估的红衣裁判都必须向他给予反馈建议。我们也鼓励影子三级一起参加这个事后检讨。 关于资格认证的过期 尽管裁判已经展现了自己能有效带领团队工作的能力，但依然需要不断的练习才可以保证自己不会生疏。在裁判获得组长认证资格后，只要能每年完成以下任意一项1次，其认证资格就持续有效： […]
新世界的新秩序
Translated and reviewed by 翻译及校对：杨ㄧ宁 裁判计划正在重建中。本文将介绍其中之缘由以及归纳其中的重点内容。别紧张，尽管将会有不少重大的改变，但是对于裁判们日常的工作来说，其影响是微不足道的。我们也相信大家很快就会自然过渡到新的计划中去。如果你迫不及待地想要知道改动的内容，你可以在官方资源网站上找到详细的资料。等你看完回来，我们再继续。 上一次裁判计划有比较大的更新，是在2004年9月的世界冠军赛闭幕之后。当时的改动被称为「新世界的秩序」，它为我们带来了我们沿用至今的5级裁判分级制度。 2004年的万智牌是怎么样的光景呢？当时，大奖赛每年约有17场，平均参加人数不到800人，少数大奖赛能有超过1000人参加。大奖赛上的外围赛也很少，只能在礼拜日开一、两场的外围赛。PTQ大概有100左右玩家参加。售前赛的数量很少，并且是集中统一安排，从而吸引一大群玩家。StarCityGames.com公开赛当时还没开始举办。就连一般执法级别比赛也是近几年的事。那是一段相当艰难的日子。 裁判计划也反映了当时的现况。裁判等级不是根据其能力，而是按照地域来划分（本地、地区、区域、国际、专业）。裁判计划希望3级裁判成为他们所在区域的领袖，在其地区的赛事上（需要多名裁判执法的大型赛事）培育及认证新裁判。2级裁判被定义为经验丰富的1级裁判。4级和5级裁判则属于裁判队伍中午佼佼者，几乎只有在大奖赛上才能发现被大家认识。 随着组织化赛事的演变，裁判计划也随之而发生了变化。一般执法级别比赛独立了出来，主要由1级裁判来负责。认证裁判的工作交由2级们负责。3级之路也有了较大的改变。随着裁判数量的增加，我们设立了区域协调員这个角色来协助社区的发展。尽管如此，裁判计划的核心概念，还是当时2004年设立的那个。 这带来了一些问题。 4级裁判的意义 我们在2015年年初，首次展开这个题目的讨论。当时的讨论主要围绕着「4级裁判的意义」。只有了解「4级的意义」、「当初的打算」、「实际发生了什么」，才是我们如何去重塑裁判计划的关键。 在2004年9月的时候，当时我们需要很多经验丰富的裁判们，来使得裁判计划得以顺利运作。巧合地，那个数量正好是我们需要去带领大奖赛的裁判的数量。这非常合理。 但，这几年我们感到了压力。 大型赛事（尤其是大奖赛）数量的增长速度很快。现在需要超过100个裁判（因为很多赛事需要2个以上的主审）来支持这些赛事，而不是当年的20个。参与这样的工作很辛苦。4级裁判们都是非常优秀的。他们在这样的情况下依然一直努力付出，却又很少抱怨。但依然会让他们筋疲力尽。现实上，要支持现在的大奖赛，我们需要最少1倍符合资格的裁判。但，那些裁判不能仅仅是大奖赛的裁判，4级裁判还需要负责项目的部分。想要成为4级的人必须要在这两方面都有不俗的能力。这使得我们的人选大幅度的缩减。 另一方面，3级裁判对于各种项目的参与度越来愈高。现在听起来很多3级裁判会觉得不可思议，但是在2004年的时候，3级裁判很少参与区域外的项目工作。一部分的原因其实不难理解，现在3级裁判对于项目投入的更多了，他们不断在寻找有什么是自己可以做的。另一部分的原因，则是因为原来3级的角色定位已经不再存在而造成的。 过去由3级裁判处理的那些地区内繁琐的行政事务，现在由区域协调員现在负责。再者， PTQ系统的取消使得3级裁判在区域内的影响力受到了影响。3级裁判自然而然就把重心移到了大型赛事以及项目工作上。这就意味着，本来由4级裁判担当的项目工作被3级裁判们占领了（坦白说，4级裁判实在是太忙于大奖赛的工作了。这样的占领实在是拯救了4级裁判。） 这不表示对现今裁判计划行政工作的需求量减少了。实际上，需求增加了。大奖赛主审其实不需要有处理这些行政工作的技巧，而且他们也未必有时间同时做好两边的工作。管理好120名裁判一个周末的工作，和带领一队志愿者们创建一个可持续的显目，这两者之间，并没有什么必然的联系。 这告诉我们，我们一方面需要更多的裁判去带领大奖赛队伍，另一方面减少人手去管理项目。我们无法同时满足两边的需求。现在的体系不再合适了，我们是时候重建了。 几年前，1级被重新定位为负责一般执法级别比赛，但那样转换没有很好的被大家理解。同时，1级和2级之间还是缺乏一个明确很清晰的界定。虽然两者的负责比赛不同，但2级裁判依然只是「经验丰富」的1级。. 从重新描绘开始 那要如何处理这个？让我们一切重新开始，看看哪里不对劲；等级系统想要囊括什么。有以下几点。 我们希望裁判等级可以反映其特定的知识，证明裁判具有特定的能力，而不是展现他的综合能力。比赛主办人和区域协调員能够透过这个把本地的裁判放到合适的位置上去。. 我们不想要让4级裁判成为3级裁判晋升的目标。这样的信念很多年以来一直都为我们带来无尽的痛苦，因为很多优秀的裁判都一直朝着这个方向努力着。我们为大家带来了希望和期待，但是却又很难达到他们。 我们想为裁判们创造更多更多的机会，同时又能保留下一些持续性和经验。我们也希望让有意从一些职位退下来的人，看起来不像是被降职。 我们希望开放更多和等级无关的带领团队的机会。 最后，我们创建了一个包含了三个元素（等级、进阶职位、以及认证）的新架构。我们觉得这个新的架构是一个反映了我们现在实际需要的裁判计划。你可以在这里看到所有的详情。下面是2个重要内容的概要。（认证的部分主要是允许你在自己的等级之外，额外承担一些特定的责任。相对是一个较小的重新定位。） 等级 等级是裁判结构的主要枝干。他们告诉你，你的职责范围。等级分3个，每个等级都包含了前一个等级的内容：: 1级 – 一般级别执法严格度下的店级裁判。这个级别的裁判接受过相关的训练，被认证可以在一般级别执法严格度下执法，熟悉其流程。他们主要支持着全球大部分的店级赛事；在玩家踏入大型比赛之前，他们肩负着教育指导玩家游戏规则和正确的游戏行为的责任。 2级 – 竞争执法严格度下的裁判。这些裁判熟悉执法竞争级别赛事的规则和流程，有能力执法对应的赛事。他们主要负责店级赛中的高级赛事，例如PPTQ。他们也能在大奖赛或其他大型比赛中担当巡场裁判。 3级 – 高级裁判。这些裁判有能力在高级赛事中带领团队。他们有着专业的规则知识和后勤的技巧。这个级别的裁判需要在他们的地区以外参与裁判计划。 进阶职位 进阶职位是3级裁判可以选择的带领团队的机会。这些职位不属于对于3级的晋升。这些职位是属于项目发展上的一个有重要意义的角色。一个裁判可以担当一个职位18个月。期满后，他们可以再次申请担当该职位。届时，他们将与其他申请者一起被选举。三种进阶职位分别是： 区域协调員。 和现时的区域协调人职责没有太大的改变。他们是负责管理一个特定地区的裁判，是裁判计划和当地裁判之间的主要联络人。这里有一些细微的调整，但是大致上保持不变。 大奖赛主审。 他们是赛事主办人可以选择在大奖赛上担当主审或助理裁判的裁判。他们对于赛事的后勤了如指掌，也能胜任大型比赛的领导者。 计划协调人。这些裁判负责管理裁判计划。也是和威世智一起发展新项目的主要窗口。他们负责制定裁判计划的战略性方向。同时，也和各个项目负责人保持密切联系，确保其战略性方向得以实施。 每6个月，这些进阶职位中三分之一的裁判的任职期将届满（大奖赛主审会在7月和12月届满、区域协调人和计划协调人会在4月和8月届满）。所有关于申请这些职位的流程，你都可以在等级重新定义的文件内找到。 对我的影响？ 短期内应该没有影响。大部分这次重新定义的内容都是关于裁判等级的介绍和裁判计划之后如何走。这些确实很重要的更动，但是对于绝大多数的裁判来说，都能非常顺利的过渡过去。 如果你是1级裁判，更动清楚告诉你，你的焦点应该放在一般级别执法严格度上。如果你想涉及竞争级别执法严格度，你应该尝试晋升2级。相比起以前，你会发现升级的需求会稍微没那么复杂了。反之，请继续协助你当地的社群吧！ 如果你是2级裁判，你会发现维持2级相对更加容易了。但比赛报告依然是很重要的，你应当继续和其他裁判分享这些报告。 如果你是3级裁判，没有什么即时的改变，不过稍后一些担当领导的机会将陆续开放。我们非常期望你在参与比赛执法之外，依然可以主动担当一些角色。 什么时候开始？现在怎么办？ 现时的区域协调人将继续当担这个职位。现时的4级和5级裁判将成为大奖赛主审，新一波的主审将会在7月加入进来。所有1级、2级和3级将维持他们的现在的等级。计划协调人将会在短期内公告。 […]